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发布时间:2024-05-28 04:08:13

[多选题]对于重点物资,物资公司(供应中心)应每月/季度会同( )对物资供应计划进行滚动确认。
A.项目管理部门
B.建设管理单位
C.供应商
D.总公司

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[多选题]对于重点物资,物资公司(供应中心)应每月/季度会同( )对物资供应计划进行滚动确认。
A.项目管理部门
B. 建设管理单位
C. 供应商
D. 总公司
[单选题]对于重点物资,物资供应管理单位在电子商务平台等信息系统配置生产工序模版,明确备料、关键工序及出厂试验等主要节点填写要求,并组织供应商根据工序模版提报排产计划。供应商在图纸确认后( )日内完成排产计划提报。
A.3
B.5
C.7
D.15
[单选题]地市公司物资部(物资供应中心)履行市级供应链运营职能,开展本单位供应链运营工作,主要职责不包括( )。
A.负责接收、分发、督办、反馈总部下发的预警信息,监控、识别供应链运行风险,主动推送预警信息,跟踪督办各专业预警信息处置工作;
B.负责市级供应链运营中心建设,建立日常运营机制;指导县公司做好平台应用工作;
C.负责组织开展地(市)公司供应链运行统计分析、运行评价、业务预测等工作;负责配合省公司开展数据模型建设和数据质量治理工作;
D.负责开展所辖范围内物力资源优化配置等工作;制定本单位应急物资保障预案,开展应急演练,应急状态下组织实施应急物资供应
[多选题]各级物资公司(供应中心)应加强对重点物资配送过程管控,可通过( )等多种方式,确认车辆状态和位置,监控配送过程。
A.GPS
B. 电子锁
C. 电话
D. 短信
[判断题]关于重点物资数量“处于供应计划、发货通知、货物交接和到货验收各阶段的重点物资数量”以上描述是否正确。
A.正确
B.错误
[单选题]2.332. 第332题 省公司招标采购物资供应商绩效评价中,()组织省物资公司对供应商绩效评价工作相关记录、文档资料进
行存档
A.省公司合同部门
B.省公司物资部
C.省公司档案部门
D.省公司项目管理部门
[单选题]地市供电企业物资部(物资供应中心)质量监督主要职责是( ):
A.按照省公司分工或安排,负责本单位电网物资及电商物资质量抽检工作的组织实施;
B.配合开展电网设备出厂验收(试验见证)工作;
C.协调处理产品质量问题,监督供应商整改;统计分析电网物资质量信息,并向上级物资管理部门报送;
D.以上全是
[单选题]对于纳入实物ID管理的物资,物资供应管理单位负责督促供应商在设备( )完成实物ID标签安装、参数录入。
A.出厂前
B.到货后
C.安装前
D.安装后
[判断题]物资供应中心组织专业人员审核申报资料,并定期组织专家对资质合格供应商进行远程视频验厂,对于验厂通过的供应商,物资供应中心不定期组织相关赋能群进行联合考察。
A.正确
B.错误
[单选题]在业扩配套电网项目物资供应实施意见中,对于 66 千伏业扩配套电网项目物资供应,畅通采购(        ),常规批次采购。
A.连接通道
B.应急通道
C.消防通道
D.绿色通道
[单选题]2.319. 第319题 省公司招标采购物资供应商绩效评价中,地市供电企业物资供应中心对()的抽检及供应商交货情况进行评

A.生产制造阶段
B.运行阶段
C.安装调试阶段
D.售后服务阶段
[判断题]对燃气公司推荐的物资供应商,新奥能源物资供应中心组织技术委员会专家及示险赋能群等人员进行资格复审。
A.正确
B.错误
[多选题]地市(区、州)供电公司物资部(物资供应中心)在计划管理工作中的主要职责包含了( )。
A.制定公司物力投入计划
B.管理物力资源投入
C.需求计划的收集、汇总、审查和申报
D.参与本单位项目的可研、初设审查工作
[填空题]物资支部“转观念、抓作风、强落实”主题活动,在省物资公司举办供应链运营中心和现代智慧供应链专题讲座,学习 、 和 发展趋势,激发物资专业人员创新活力和热情。
[单选题]国网物资部组织制定供应链运营中心评价评级标准并( )滚动优化,开展供应链运营中心评价。
A.逐年
B.逐季度
C.逐月
D.逐周
[单选题]2.307. 第307题 公司总部招标采购物资供应商绩效评价中,省物资公司对生产制造阶段的一、二次设备监造、抽检及供应商
交货情况进行评价
A.运行阶段
B.生产制造阶段
C.售后服务阶段
D.安装调试阶段
[单选题]在重点物资图纸确认后( )天内,依据重点物资供货计划编制重点物资排产计划,并提报至物资管理单位。
A.3天内
B.5天内
C.7天内
D.14天内
[单选题]2.325. 第325题 省公司招标采购物资供应商绩效评价中,省物资公司对()的一、二次设备监造、抽检及供应商交货情况进
行评价
A.生产制造阶段
B.设备运行阶段
C.安装调试阶段
D.售后服务阶段
[多选题]在物资履约过程中,物资供应管理单位应重点关注( )等信息,及早发现并协调解决生产过程中存在的问题,并将相关信息及时反馈项目管理部门/建设管理单位。
A.图纸交付
B.备料
C.生产
D.试验

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