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[单选题]( )应定期向信息科技管理委员会提交重大信息科技项目的进度报告，由其进行审核，进度报告应当包括计划的重大变更、关键人员或供应商的变更以及主要费用支出情况。
A.高级管理层
B.业务部门
C.项目实施部门
D.风险管理部门
[单选题]进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括()。
A.实际开始与完成日期
B.项目例会的时间
C.未完成计划活动的剩余持续时间
D.正在进行的计划活动的完成百分比
[判断题]控制性施工进度计划是以单位工程作为施工项目划分对象。
A.正确
B.错误
[多选题]工程项目施工进度计划按编制对象可分为（ ）。
A.施工总进度计划
B.控制性施工进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.分部分项（专项）工程施工进度计划
E.实施性施工进度计划
[单选题]商业银行项目实施部门应定期向信息科技管理委员会提交重大信息科技项目的进度报告，其内容不包括（ ）。
A.部门人员的变动
B.供应商的变更
C.计划的重大变更
D.主要费用支出情况
[判断题]分部（分项）工程施工进度计划是以分部分项为对象，用以具体实施操作其施工过程进度控制文件。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]在信息系统项目可行性研究报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（ ）研究的内容
A.政策可行性
B.经济可行性
C.市场可行性
D.技术可行性
[单选题]在信息系统项目可行性研宂报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（31）研究的内容。
A.政策可行性
B.经济可行性
C.市场可行性
D.技术可行性
[单选题]施工项目管理是以施工项目为管理对象，以( )为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。
A.业主单位
B.项目经理责任制
C.组织协调
D.成本控制
[单选题]施工项目管理是以施工项目为管理对象，以()为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制，取得最佳的经济效益的过程。
A.业主单位
B.项目经理责任制
C.组织协调
D.成本控制
[单选题]项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成，以下关于项目进度的叙述中（ ）是不正确的。
A.项目进度至关重要，因此进度控制需要在项目初期优先关注
B.进度控制必须与其他变化控制，包括成本控制与范围控制紧密结合
C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
D.对项目进度的控制，应重点关注项目进展报告和执行状态报告
[单选题]建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报告制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
[判断题]施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。（ ）。
A.正确
B.错误
[判断题]进度控制的组织措施包括建立进度报告制度和进度信息沟通网络。
A.正确
B.错误
