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[单选题]甲企业从研发部、市场部、财务部抽调人员组成新的团队研发新产品。甲企业的行为体现了组织结构基本构成要素的（ ）。
A.横向分工
B.纵向分工
C.整合
D.分工
[单选题]某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（ ）。
A.内企业
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
[单选题]某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组成创新组织，这种组织属于（ ）。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
[单选题]某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等多个部门临时抽调10人组建创新组织，这种组织属于（ ）
A.内企业
B.企业技术中心
C.新事业发展部
D.技术创新小组
[单选题]（第六章 技术改造与新产品开发）
某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新域改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。
该企业决定用于现代化的技术成果给改设备装上新装置，以改变其落后结构，改善其技术性能，这属于（）。
A.设备的改造
B.设备的更新
C.设备的大修
D.设备的升级换代
[多选题]‒年11月，甲公司因产品销售不畅，新产品研发受阻。财务部预测企业本年度将发生1 000万元亏损。刚刚上任的总经理孙某责成总会计师王某千方百计实现当年盈利目标，并说：“实在不行，可以对会计报表做一些会计技术处理。”王某很清楚公司本年度亏损已成定局，要落实厂长的盈利目标，只能在财务会计报告上做手脚。总会计师感到，如果不按厂长的意见去办'自己以后在公司不好立足，为此，王某以自己娴熟的财务技术与会计人员一同对公司账务进行了处理。下列有关王某的行为认定中，不正确的是( ）
A.王某的行为违反了参与管理、强化服务的会计职业道德要求
B.王某的行为违反了坚持准则的会计职业道德要求
C. c．王某的行为违反了廉洁自律的会计职业道德要求
D.王某的行为是正确的，是会计人员执业时予以提倡的
[单选题]某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时协调5人组建创新组织，这种组织属于()。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
[单选题]某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、技术经济部、基础设施部等，这种 部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
[简答题]某保健品公司计划在明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作，如何提升演讲技巧等内容，并请员工参加了模拟训练。
根据上述情境，请回答以下问题：
（1）为了更好地提升员工在工作中的实际表现，公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境?（15 分）
（2）如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标?请列出维度和具体指标。（6 分）
[简答题](2017年5月)某保健品公司计划再明年推出系列新产品，需要市场部员工围绕不同的产品组成团队，在全国各地举办产品发布会和推介会。为了提高市场部员工的宣讲能力，人力资源部组织了《公众演讲》课程培训，请培训师讲授了公众演讲的准备工作，如何提升演讲技巧等内容，并请员工参加了模拟训练。
根据上述情境，请回答一下问题：
（1）为了更好提升员工在工作中的实际表现，公司采取哪些措施来营造培训成果转化的工作环境？（15分）
（2）如果将培训效果评估与绩效考评结合起来，可以从哪些维度设计考核指标？请列出维度和具体指标。（6分）
[单选题]工程项目管理公司部门划分为经营部、财务部、行政部、技术经济部等，这体现部门划分方法中的（ ）。
A.职能划分法
B.程序划分法
C.业务划分法
D.区域划分法
