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[单选题]项目进场后物资设备部与( ).成本部门对主要物资机械、周转料供应方案做经济技术对比分析及采购模式策划。
A.安全
B.办公室
C.安装
D.技术
[单选题]对于周转料自管项目、周转料管理小组应( )组织周转料管理专题会议、对比分析阶段性现场周转料平米指标、对偏差较大项制定纠偏方案。
A.每周
B.每半月
C.每月
D.每季度
[多选题]该项目工程周转材料的管理内容有（ ）、周转材料的使用管理及周转材料的核算管理。
A.周转材料的采购管理
B.周转材料的养护管理
C.周转材料的维修管理
D.周转材料的改制管理
E.周转材料的租赁管理
[单选题]项目部周转材料使用完毕后、外部租赁的周转材料应及时办理( )手续
A.付款
B.结算
C.退租
D.退库
[多选题]该工程项目在周转材料管理过程中可通过（ ）降低周转材料租赁费。
A.合理确定出租方
B.加快施工进度
C.做好现场管理工作
D.加强设备养护
E.延长工期
[填空题]项目物资设备部根据工程部审批的《( )》和各区域物资租赁站自有机械设备情况，通过项目管理平台提报项目《( )》，报上级单位审批。
[填空题]项目部须建立供应商评价小组。评价小组组长由( )担任，组员由项目书记、物资设备部、成本管理部、财务部、工程技术部、安全环保部等部门组成。
[填空题]物资进场后，项目部物资设备部组织开展进场物资的验收验证，物资验收验证的三大主要内容：( )、( )、(数量验收。
[多选题]项目物资设备部根据技术部物资月度申请计划，分别编制（ .机械设备等采购计划，按照审批后计划组织物资机械进场。
A.土建材料
B.安装材料
C.周转材料租赁
D.零星材料
[多选题]项目物资设备部根据技术部物资月度申请计划，分别编制( )、机械设备等采购计划，按照审批后计划组织物资机械进场。
A.土建材料
B.安装材料
C.周转材料租赁
D.零星材料
[多选题]项目物资设备部通过项目管理平台提报项目《机械设备配置计划》的依据是( )
A.机械设备需求计划
B.机械租赁供应方评价表
C.各区域物资租赁站自有机械设备情况
D.设备机具购置审批表
[多选题]对于已经批准报废的设备机具，所属项目物资设备部要( )。
A.单独列帐
B.防止损坏
C.防止丢失
D.加强管理
[填空题]项目财务部及物资设备部至少( )对项目施工现场使用的设备机具进行一次盘点，做到帐、卡、物相符。禁止出现盘盈、盘亏及帐外设备情况。
[单选题]项目进场20天内、项目技术部确定周转料技术方案(包含周转方案)、( )天内在项目管理平台提报周转材料需用总计划。
A.15
B.20
C.30
D.45
[多选题]项目财务部及物资设备部至少每半年对项目施工现场使用的设备机具进行一次盘点，做到帐、卡、物相符。禁止出现( )情况。
A.盘盈
B.盘亏
C.帐外设备
D.及时组资入账
[填空题]对新购置的设备机具必须及时( )，项目财务部建立相应的固资卡片,项目物资设备部建立《( )》,及时录入项目管理平台。
[多选题]属于项目物资设备部管理职责的有( )
A.及时做好机械费用的结算工作。
B.负责上报区域内机械设备的报废、租赁等工作。
C.及时上报各种报表，保管好机械设备的各种基础资料等。
D.根据现场施工调查情况编制机械设备租赁市场调查报告。
[填空题]对于已经批准报废的设备机具，所属项目物资设备部要( )，加强管理，防止丢失。
