更多"[单选题]某软件开发项目计划设置如下基线：需求基线、设计基线、产品基线"的相关试题:
[单选题]某软件开发项目在测试时发现需求需要调整，涉及到需求规格说明书、概要设计、详细设计及代码等相关文档的变更，需要对（ ）进行变更控制。
A.知识库
B.配置库
C.产品库
D.数据库
[单选题]某软件开发项目进度紧迫，在设计方案还没完成前，项目经理改变计划，停止设计工作，要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为，下面说法正确的是()
A.项目经理的行为不妥，等CCB批准后方可改变计划
B.项目经理有权改变流程，不需审批
C.这种行为属于赶工，项目经理可直接安排实施
D.这种行为属于快速跟进，项目经理有权决定
[单选题]项目经理原计划于4月30日提交某软件开发项目完整的需求规划说明书初稿。6月25日前完成需求规格说明书的内部评审并提交进行专家评审。实施中由于建设单位业务人员出差无法进行调研，导致某项业务的需求推到5月初完成。针对上述问题，以下叙述中，（ ）是正确的。
A.由于已经延误，需要进行变更处理
B.由于不是承建单位而是建设单位造成的延误，因此不需要进行变更处理
C.由于延误时间不长，因此没必要进行变更处理
D.如果延误时间不影响后续的正常工作，可以不进行变更处理
[单选题]某软件开发项目合同规定，需求分析要经过客户确认后方可进行软件设计。但建设单位以客户代表出国、其他人员不知情为由拒绝签字，造成进度延期。软件开发单位进行索赔一般按（ ）顺序较为妥当①由该项目的监理方进行调解②由经济合同仲裁委员会仲裁③由有关政府主管机构仲裁
A.①②③
B.①③②
C.③①②
D.②①③
[单选题]某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线， （ ） 应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容。
A.需求规格说明书
B.详细设计说明书
C.用户手册
D.概要设计说明书
[单选题]某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性 研究报告，目录如下：1、概述2、需求确定3、现有资源4、技术方案5、计划进度6、项目组织7、效益分析8、协作方式9、结论。该报告的欠缺的必要内容是（ ）。
A.应用方案
B.质量计划
C.投资估算
D.项目评估原则
[单选题]某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致，产生该问题最可能的原因是 （ ） 工作不完善。
A.需求获取
B.需求分析
C.需求定义
D.需求验证
[单选题]某软件开发项目的需求规格说明书第一次正式发布，命名为《需求规格说明书 V1.0》，此后经过两次较小的升级，版本号升至 V1.2，此时客户提出一次需求变更，项目组接受了变更，按客户的要求对需求规格说明书进行了较大的改动并通过评审，此时版本号应升级为 （ ） 。
A.V1.3
B.V1.5
C.V2.0
D.V3.0
[单选题]项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130（注：工作包编号，下同）需求阶段；131需求调研；132需求分析；133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元；132预计花费2万元；133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用（）方法，能最终形成整个项目的预算。
A.资金限制平衡
B.准备金分析
C.成本参数估算
D.成本汇总
[单选题]某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度， （ ） 能够较为有效地缩短活动工期。
A.请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作
B.要求项目组成员每天加班2～3个小时进行赶工
C.招聘一批新的程序员到项目组中
D.购买最新版本的软件开发工具
[单选题]某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成，当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万，按此绩效还需投入大约 （ ） 万元才能完成该项目。
A.10
B.12
C.19
D.21
[单选题]在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是（ ）。
A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助
