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[多项选择]根据项目经理对项目的约束程度，矩阵式项目组织结构又可分为（）。
A. 平行矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 直线矩阵式
E. 平衡矩阵式
[判断题]工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）
A.正确
B.错误
[单项选择]“组织的影响和工作描述”属于工程项目组织计划的哪一项工作内容( )。
A. 角色和职责安排
B. 人员配备管理计划
C. 组织关系图表
D. 有关说明
[单项选择]下述哪一项属于肿瘤组织结构异型性（）
A. 核大，核膜厚
B. 形态不一
C. 出现瘤巨细胞
D. 瘤细胞失去正常层次与排列
E. 胞质多呈嗜碱性
[单选题]项目经理正在制定一个项目计划项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求
项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
[单项选择]项目阶段是以下哪一项的其中一部分：
A. 管理计划
B. 项目生命周期
C. 项目交付成果
D. 项目控制系统
[单选题]在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道
A.资源平衡
B.调整提前期量与滞后量
C.进度压缩
D.假设场景分析
[单项选择]以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构？（）
A. 进度安排
B. 成本估算
C. 质量控制
D. 风险管理
[单项选择]赞助人为项目提供以下哪一项
A. 合同定义
B. 范围
C. 资金来源
D. 风险管理
[单选题]下列各项中，哪一项是矩阵型组织结构的缺点？()
A.反应不灵敏
B.稳定性较差
C.适应性不强
D.部门协调差
