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[单选题]项目目标可分解为工期目标、()和质量目标。
A.管理目标
B.设计目标
C.成本目标
D.人员目标
[单选题]项目目标可分解为工期目标、成本目标和()
A.管理目标
B.质量目标
C.设计目标
D.人员目标
[单选题]测绘工程项目目标可分解为工期目标、成本目标和（ ）。
A.管理目标
B.质量目标
C.时间目标
D.精度目标
[单选题]测绘工程项目目标可以分解为工期目标、成本目标和（ ）。
A.管理目标
B.质量目标
C.时间目标
D.精度目标
[多选题]建设项目质量目标可以分解为( )。
A.组织质量
B.设计质量
C.施工质量
D.材料质量
E.设备质量
[单选题]某项目经理在生成WBS时，按照（42）将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。
A.项目章程
B.项目范围说明
C.生命周期的阶段
D.验收准则
[单选题]把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目；再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中，都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是（28）。
A.描述软件项目的功能需求
B.定义项目边界，有助于防止需求蔓延
C.对软件的静态结构进行建模
D.刻画软件开发活动之间的依赖关系
[单选题]（27）把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目；再将子项目继续分解为工作包。
A.分层数据流图
B.软件模块图
C.工作分解结构WBS
D.PERT图
[单选题]某项目经理在生成WBS时，按照（ ）将项目分解为“项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程
A.项目章程
B.项目范围说明
C.生命周期的阶段
D.验收准则
[判断题]合同手段是达到控制建设工期、造价和质量三个目标的重要因素。（ ）
A.正确
B.错误
[单选题]能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。
A.项目组合管理
B.项目管理
C.组织级项目管理
D.项目集管理
[单选题]某工程项目的装饰工程可以分解为
A、
B、
C、D四个施工过程，施工中分五个施工段组织流水作业，各施工过程的流水节拍均为3天，其中
C、D工作之间有2天技术间歇时间，则其流水施工工期为( )天。
A.22
B.24
C.26
D.28
[单选题]某工程项目的屋面工程可以分解为
A、
B、
C、D四个施工过程组织流水作业，各施工过程的流水节拍均为3天，其中
C、D工作之间有1天技术间歇时间，若取施工段数等于施工过程数，则屋面工程的流水施工工期是（ ）天。
A.13
B.18
C.22
D.25
[单选题]某工程项目的基础工程可以分解为
A、
B、
C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为3天，施工中分四个施工段组织流水作业，其中
C、D工作之间需要2天技术间歇时间，则其流水施工工期是（ ）天。
A.21
B.23
C.25
D.27
[单选题]某工程项目的主体工程可以分解为
A、
B、
C、D四个施工过程，各施工过程的流水节拍均为5周，若施工中分四个施工段组织流水作业，其中
B、C工作之间有1周技术间歇时间，则其流水施工工期是（ ）周。
A.21
B.30
C.36
D.42
