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[多选题]在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本，成本的节约来自于( )等方面。
A.直接成本降低
B.材料成本降低
C.人员工资降低
D.运输成本降低
E.间接成本降低
[单选题]某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中 （ ） 是不恰当的。
A.项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施
B.该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QA
C.该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源
D.要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
[单选题]决策树分析是风险分析过程中的一项常用技术。某企业在项目风险分析过程中，采用了决策树分析方法，并计算出了EMV（期望货币值）。以下说法中，正确的是（）
A.以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
B.以上进行的是定量风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
C.以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择修改现有技术方案的路线
D.以上进行的是定性风险分析，根据分析结果应选择设计新技术方案的路线
[单选题]某企业在安全生产标准化建设过程中，重新修订了《安全生产责任制》，该制度应由企业的（ ）签发后实施。
A.分管安全的负责人
B.总工程人
C.分管生产的负责人
D.主要负责人
[判断题]某企业在安全生产标准化建设过程中,重新修订了《安全生产责任制》,该制度应由企业分管安全负责人签发后实施。
A.正确
B.错误
[单选题]某企业信息化建设过程中，决策层要对实施计划方案进行择优和取舍，为保证决策的科学性，其主要决策依据是()
A.需求分析
B.项目建议书
C.可行性研究报告
D.项目评估报告
[简答题]论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1. 概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2. 结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3. 叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[单选题]以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，称之为（ ）。
A.施工成本预测
B.施工成本控制
C.施工成本分析
D.施工成本计划
[单选题]某企业产品入库后发生可修复废品一批，生产成本15万元。返修过程中发生材料费2万元、人工费用4万元、制造费用6万元，废品残料作价2.5万元已回收入库。假定不考虑其他因素，该批可修复废品的净损失为()万元。
A.9.5
B.15
C.24.5
D.22
[单选题]（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.施上成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算
[单选题]施工项目总成本降低率是指成本计划的（ ）。
A.数量指标
B.质量指标
C.效益指标
D.成本指标
[判断题]间接成本计划反映间接成本的计划数及降低额，在计划制订中，成本项目与会计核算中间接成本项目的内容不一致。
A.正确
B.错误
[单选题]( )是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本控制
D.施工成本核算
[单选题]项目（ ）是以货币形式编制的项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。
A.成本计划
B.成本预测
C.成本控制
D.成本核算
[单选题]某企业,企业经理为法定代表人,没有现场安全生产管理负责人。该企业在其注册地的某项施工过程中,甲班队长在指挥作业过程中,没有严格按照规定要求进行焊接。在某日加班作业过程中,发生吊臂防滑板开焊,造成吊臂脱落事故,三人死亡,一人重伤。此次事故的主要责任人是()。
A.企业经理
B.现场安全生产管理负责人
C.与此次事故有关的甲班作业人员
D.甲班队长
