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[多选题]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。
A.运输公司负责人
B.承包方
C.供应方
D.会计
E.设计方和咨询方的组织和成员
[单选题]项目经理小张在组织项目核心团队编写可行性 研究报告。对多种技术方案进行比较，选择和评价属于（ ）分析。
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
[单选题]项目经理小张正在组织项目核心团队编写可行性研究报告。对多 种技术方案进行比较、选择和评价属于( )分析。
A.投资必要性
B.技术可行性
C.经济可行性
D.组织可行性
[单选题]在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门，同时接受部门经理和项目经理的领导，该类型的组织存在着多头领导的缺点
A.职能型
B.矩阵型
C.项目型
D.复合型
[单选题]项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。
A.专业班组
B.专业队
C.施工处
D.管理机构
[判断题]大型项目宜按直线式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
[单选题]某项目团队针对三个方案进行投票，支持A方案的人有35%，支持B方案的人有40%，支持C方案的人有25%，根据以上投票结果选取了B方案，次决策依据的是群体决策中的（ ）。
A.一致性同意原则
B.相对多数原则
C.大多数原则
D.独裁原则
[判断题]中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。
A.正确
B.错误
[单选题]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。
A.资源利用效率
B.项目进度控制
C.范围变更
D.项目质量
[单选题]某高校教学楼工程项目经理，在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是（ ）。
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单选题]项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。
A.任职时间的阶段性特点
B.能力和工作的综合性特点
C.组织职能部门间的横向协调特点
D.组织职能部门间的纵向领导特点
[判断题]图纸会审应由项目经理组织有关单位参加。
A.正确
B.错误
[判断题]在工程开工前，由项目经理组织编制施工项目管理实施规划，对施工项目管理从开工到交工验收进行全面的指导性规划。
A.正确
B.错误
