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[简答题]某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
1．3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15d。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
2．在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30d。事故处理完成后项目经理休假30d，回来后，项目经理提出了索赔。
3．8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10d，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题
1．分别分析几次事件中的索赔。
2．试述承包人的索赔程序。
[简答题]背景
某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
1.3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
2.在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天，回来后，项目经理提出了索赔。
3.8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10天，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题
1.分别分析几次事件中的索赔。
2.试述承包人的索赔程序。
[简答题]某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
1．3月1日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生严重冒顶，造成施工单位增加施工费用支出30万元，影响工期15天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
2．在施工下山时，5月1日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失50万元，
影响总工期30天。事故处理完成后项目经理休假30天，回来后，项目经理提出了索赔。
3．8月1日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，使得煤层上移，重新找到煤层后，影响工期10天，施工单位额外支出费用30万元。施工单位在找到煤层后，立即向工程师提出了索赔。
问题
1．分别分析几次事件中的索赔。
2．试述承包人的索赔程序。
[简答题]某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
事件1：3月5日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生冒顶，造成施工单位增加施工费用支出35万元，影响工期10天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
事件2：在施工下山时，5月9日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失68万元，影响总工期26天。事故处理完成后继续施工，于12月26日竣工后，项目经理提出了索赔。
事件3：7月21日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，影响工期9天，施工单位额外支出费用23万元。施工单位立即向工程师提出了索赔。
问题
1．分别分析几次事件中的索赔。
2．试述承包人的索赔程序。
[简答题]背景
某矿井工程项目，在实施过程中，施工单位遇到了如下几种情况：
事件1：3月5日，在施工运输石门时，遇到原地质资料提供的断层破碎带，并发生冒顶，造成施工单位增加施工费用支出35万元，影响工期10天。施工单位在3月15日处理完冒顶事故后，向工程师提出了索赔。
事件2：在施工下山时，5月9日遇到地质资料提供的含水层，工程师认为该含水层不会造成大的事故，遂指示施工单位强行通过，结果导致涌水事故，造成施工单位经济损失68万元，影响总工期26天。事故处理完成后继续施工，于12月26日竣工后，项目经理提出了索赔。
事件3：7月21日在施工顺槽时，由于遭遇地质资料未提供的断层，影响工期9天，施工单位额外支出费用23万元。施工单位立即向工程师提出了索赔。
问题
1．分别分析几次事件中的索赔。
2．试述承包人的索赔程序。
[简答题]某实施监理的工程项目，监理合同履行过程中发生以下事件。
事件1：监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位。
事件2：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件3：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件4：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请。
问题：
1.事件1中总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2．事件2中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
3．事件3中监理单位应如何处理?
4．事件4中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
[单选题]某工程项目施工过程中，施工单位根据建设单位提供的地下管线资料进行基坑挖掘作业，将一根未标识的电缆挖断造成停电事故，则对该起事故应承担责任的是( )。
A.施工单位
B.建设单位
C.建设单位和施工单位共同
D.地下管线专业管理机构
[简答题]某工程项目，业主与施工单位巳经签订施工合同，在执行合同的过程中陆续遇到一些问题需要进行处理，对遇到的下列问题，请问该如何处理。
(1)在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550d。但在施工合同中，开工日期为1997年12月15日，竣工日期为1999年7月20日，日历天数为581d，请问工期目标应该为多少天，为什么？
(2)施工合同中规定，业主给施工单位供应图纸7套，施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸，施工图纸的费用应由谁来支付？
(3)在基槽开挖土方完成后，施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护，业主代表进人施工现场不慎掉入基坑摔伤，由此发生的医疗费用应由谁来支付， 为什么？
(4)在结构施工中，施工单位需要在夜间浇筑混凝土，经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定，在晚上11点以后一般不得施工，若有特殊需要给附近居民补贴，此项费用应由谁来承担？
(5)在结构施工中，由于业主供电线路事故原因，造成施工现场连续停电3d。停电后施工单位为了减少损失，经过调剂，工人尽量安排其他生产工作。但现场一台塔吊，两台混凝土搅拌机停止工作，施工单位按规定时间就停工情况和经济损失提出索赔报告，要求索赔工期和费用，索赔是否成立？
[多选题]某工程项目施工过程中发生了不可抗力，工程受到了损害，则构成施工单位免责的条件包括（ ）。
A.免责程度限于不可抗力的影响程度
B.在合理期限内提供证明
C.因施工单位责任迟延履行义务期间发生不可抗力使对方受到的损害
D.不能履行义务方应及时通知对方
E.受损害方没有及时采取补救措施而使损害扩大的部分
[单选题]某施工单位承担一水电站工程项目施工，其中施工单位可以分包的工程项目是（）。
A.尾水渠护坡
B.大坝护坡
C.电站厂房
D.坝体填筑
[简答题]某实施监理的工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。
该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案：
(1)建设项目列入年度计划的申报文件。
(2)分包单位资质报审表。
(3)原材料、成品、半成品、构(配)件设备出厂质量合格证及试验报告。
(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书。
(5)施工组织设计(方案)报审表。
(6)单位工程质量评定表及报验单。
(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单。
(8)工程款支付申请表。
按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。
【问题】
1．建设工程文件档案资料所具有的特点是什么?
2．工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?
3．地方城建档案管理部门的职责有哪些?
4．以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件、监理文件和施工文件?
5．请归纳工程准备阶段的文件有哪几类?
[简答题]某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考查。
项目监理过程中发生了如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之
前不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员完全不相符，其中五名安装人员无安装资格证串，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改，施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的，总监理工程师给予批准。
【问题】
1．总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。
2．专业监理工程师对施工单位实验室除考查资质等级及其试验范围外，还应考查哪些内容?
3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。
4．监理单位应如何处理事件27
5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
