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[单选题]在企业组织结构形式中,直线职能制又称为( )。
A.目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
[单选题]( )又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制
[单选题]事业部制,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循( )的总原则。
A.“集中决策、集体经营”
B.“集中决策、分散经营”
C.“分散经营、集体决策”
D.“分散经营、分数决策”
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[多选题]与其他组织结构形式相比,直线—参谋制组织结构的主要缺点有( )。(2010、2007年真题)
A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠,管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
[单选题]工程项目管理组织结构采用直线式形式的主要优点是( )。
A.管理业务的专门化,减轻上层主管人员负担
B.集中领导、职责清楚,工作效率高
C.权力集中,责任分明,命令统一,决策迅速,联系简捷
D.实现了集权与分权的结合,有利于发挥各类专业人员的积极性
[单选题]在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.权责分明
[单选题]直线职能制是一种以( )结构为基础的组织结构形式。
A.多线制
B.巴洛克制
C.直线制
D.目标责任制
[多选题]66.在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其具有的优点 有( )。
A.结构简单
B.管理专业化
C.决策迅速
D.指挥统一
E.权责分明
[单选题]( )组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。
A.独立型
B.模拟分权制
C.依托型
D.多维立体