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[单选题]（ ）又称为分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.职能制
B.事业部制
C.直线职能制
D.直线制
[单选题]事业部制，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循（ ）的总原则。
A.“集中决策、集体经营”
B.“集中决策、分散经营”
C.“分散经营、集体决策”
D.“分散经营、分数决策”
[单选题]在企业组织结构形式中，直线职能制又称为( )。
A.目标规划管理制
B.联邦分权制
C.生产区域管理制
D.单线制
[单选题]直线职能制是一种以（ ）结构为基础的组织结构形式。
A.多线制
B.巴洛克制
C.直线制
D.目标责任制
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]直线职能制是一种以（ ）结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
[单选题]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
[单选题]直线职能制组织结构的特点是（ ）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
[单选题]直线职能制组织结构一般适用于()。
A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B.生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C.企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是（ ）。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
[多选题]直线职能式组织结构的缺点有（ ）。
A.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
B.形成多头领导，使下级执行者接受多方指令
C.部门间横向联系差
D.难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才
E.整个组织系统的适应性较差
