更多"[单选题]直线职能制组织结构的特点是（ ）。"的相关试题:
[单选题]直线职能制组织结构的特点是（ ）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
[多选题]直线职能制组织结构的基本特点是（ ）。
A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
B.设立若干职能参谋部门
C.职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调
D.对规模较大的公司实行“例外原则”
E.保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权
[单选题]（2017年考题）直线职能制组织结构的特点是（）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
[单选题]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成（ ）组织结构。
A.直线职能型
B.事业部型
C.模拟分权型
D.矩阵型
[多选题]直线职能制的主要特点是（ ）。
A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式。
A.改良式
B.爆破式
C.计划式
D.渐进式
[单选题]直线职能制组织结构一般适用于()。
A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B.生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C.企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
[单选题]职能制组织结构的优点不包括（ ）。
A.有利于集中领导和统一指挥
B.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.有利于提高各职能专家自身的业务水平
D.有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施
[单选题]职能制组织结构的缺点不包括（ ）。
A.多头领导，政出多门
B.降低了企业管理的专业化程度和专业化水平
C.直线人员和职能部门责权不清
D.机构复杂，增加管理费用
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是（ ）。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
[单选题]直线制监理组织形式的主要特点是()
A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
[单选题]直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
A.参谋部门拥有一部分直线职权
B.职能部门拥有一部分直线职权
C.参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D.职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
