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[多选题]直线职能制的主要特点是（ ）。
A.厂长（总经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导
B.各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任
C.职能管理部门是厂长（总经理）的参谋和助手，没有直接指挥权
D.职能管理部门的职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门进行指导和监督
E.职能管理部门与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系
[单选题]直线职能制组织结构的特点是（ ）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
[多选题]直线职能制组织结构的基本特点是（ ）。
A.将公司的计划管理职能与执行职能分开
B.设立若干职能参谋部门
C.职能管理部门与业务执行机构均由公司领导直接指挥和协调
D.对规模较大的公司实行“例外原则”
E.保留对例外事项、重要事项的决策权和监督权
[单选题]（2017年考题）直线职能制组织结构的特点是（）。
A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[多选题]直线职能制的缺点主要有()。
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的，有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠，导致多头管理，使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定
[单选题]（ ）不属于直线职能制职能部门的职责。
A.须向厂长经理请示和汇报
B.具有参谋指导的作用
C.对业务部门进行直接指挥
D.受其直接上属的指挥和命令
[单选题]介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。
A.矩阵制
B.模拟分权制
C.网络制
D.集权制
[多选题]直线职能制的优点是()。
A.可以确保高层管理者维护企业基本活动的权力
B.符合业务专业化原则，使人力资源的利用更为有效
C.有利于专业管理部门之间的统一和协调
D.职能专业化减轻了主管部门经理被日常事务所缠绕的负担
E.可以调动各职能部门的积极性
[单选题]直线职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.下级人员受多头指挥
B.实行没有职能部门的“个人管理”
C.纵横向协调工作量大
D.信息传递路线长
[单选题]直线职能制组织结构一般适用于()。
A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B.生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目
C.企业规模不大，产品品种不太复杂，工艺稳定，市场情况比较容易掌握的企业
D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
[单选题]直线职能制组织结构的缺点是（ ）。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.各专业分工的职能部门之间的横向联系较差
