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[判断题]安全管理目标的实施就是执行者根据安全管理目标的要求、措施、手段和进度将安全管理目标进行落实，保证按照目标要求完成。
[判断题]工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、项目部的责权利，以及吉祥考核奖罚兑现标准。
[单项选择]管理人员的培训目标除了要具有明确性、可实施性外，还应具有（）。
A. 先进性
B. 经济性
C. 可衡量性
D. 全面性
[多项选择]目标管理对于目标的要求包括（）。
A. 尽量定量化
B. 便于检查和考核
C. 尽量具体化
D. 数目不宜过多
E. 任务要略高于执行者的能力水平
[单项选择]目标管理具有：以目标为中心，强调目标的实现；个人目标与组织目标融合一体；实行自主管理，进行（）。
A. 自我管理
B. 自我约束
C. 自我调整
D. 自我控制
[单项选择]安全目标管理通过目标层层分解，（），工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。
A. 措施层层落实
B. 方案层层落实
C. 计划层层落实
D. ABC都不是
[单项选择]在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的
A. 考核
B. 监督
C. 年终总结
D. 专业技术人员培训
[判断题]管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
[多项选择]造价控制人员在经济方面和管理方面都应具有较高的素质，其中在管理方面应具有的素质有（）。
A. 进行建设项目规划和投资分解
B. 能组织项目施工招标和发包
C. 掌握项目造价动态控制方法
D. 进行项目承包合同管理
E. 进行工程概算、预算的编制
[填空题]施工企业起重机械使用单位根据本措施中企业起重机械资料管理要求留存的记录资料外，至少还应具有以下管理资料：变换工况记录、（）、交接班记录、操作和维护人员变更记录；测量仪器台账、测量仪器使用规程等
[单项选择]从某种角度来看，管理是为了实现一系列的既定目标。那么，作为管理者在对部下进行目标管理时，应该如何去做呢？请指出下列原则中，哪项是最不重要的？（）
A. 制订目标时注意成员个人目标与组织整体目标的统一
B. 与部下一起制订一个具体的目标
C. 制定一个定量的标准来对目标进行衡量
D. 要让部下之间相互了解他们的目标
[判断题]管理信息系统的目标是为了帮助管理者了解日常的业务，通过各种汇总分析报表对组织进行高效的控制、组织、计划和有效的决策，从而提高组织的效益。
