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发布时间:2023-10-20 21:32:32

[判断题]组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出多少贡献的重要标准。

更多"组织目标的实现与否及实现的程度成为组织的成功程度以及组织成员对组织做出"的相关试题:

[单项选择]社会组织的存在和发展依赖于组织目标的实现程度。在组织中,社会个体往往被安排到固定职位上发挥其职能,他们只能按所属组织的要求来行动。这样,每一组织都以()为基础,而否定实质性的合理性,即以自己对事件的看法为基础,发挥其才智,并能知晓他们的行为后果。
A. 职能分化
B. 目标化
C. 功能上的合理性
D. 非理性
[判断题]目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一
[填空题]组织()从某种意义上讲即组织目标的达成程度。
[判断题]领导的根本任务是引导成员去实现组织目标,但组织目标的实现与一定的组织和人员紧密联系。
[单项选择]技能薪酬设计的基础在于确定技能的价值,而技能的价值又是以组织目标以及为实现组织目标所必须完成的各项工作任务为依据的。所以技能薪酬设计的第一步是()。
A. 技能分析
B. 工作分析
C. 技能鉴定
D. 技能评估
[单项选择]个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。
A. 系统论
B. 平衡计分卡
C. 目标管理
D. 360︒考核法
[单项选择]分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。
A. 目标
B. 结构
C. 管理
D. 职能
[判断题]文档能够表明系统满足组织目标的程度。
[判断题]员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。
[判断题]非正式组织对组织目标的实现存在负面影响,因此应该尽量避免组织内部非正式组织的形成。
[单项选择]为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
A. 制定计划
B. 加强沟通
C. 目标管理
D. 明确责任
[多项选择]依照管理活动与组织目标实现的关系,管理者可分为()。
A. 专业管理者
B. 直线管理者
C. 辅助管理者
D. 高层管理者
E. 基层管理者
[判断题]公共部门的组织目标是实现公共利益。
[判断题]为了实现组织目标,组织首先必须保持其生存状态。
[单项选择]目标管理具有:以目标为中心,强调目标的实现;个人目标与组织目标融合一体;实行自主管理,进行()。
A. 自我管理
B. 自我约束
C. 自我调整
D. 自我控制
[判断题]组织设计是管理者为实现组织目标而对组织活动进行设计的活动。
[单项选择]信息技术风险是指组织在()和信息技术运用过程中产生的、可能影响组织目标实现的各种不确定因素。
A. 信息处理
B. 信息收集
C. 信息整理
D. 信息分析
[单项选择]通过提供()非正式组织对正式组织目标的实现起到促进作用。
A. 物质奖励
B. 心理需要的满足
C. 精神奖励
D. 薪酬提升
[判断题]普通销售人员主要应该考虑如何实现组织的目标,如组织的销售目标、利润目标、成本费用目标和市场目标等。而销售经理则应考虑自己的销售定额和销售任务的完成,拿到自己的薪酬和奖励。

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