水利工程造价师
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[单项选择]工程项目管理的目标体系包括质量、进度和成本目标,它们的关系是()。
A. 独立的
B. 对立的
C. 统一的
D. 既对立又统一的
[单项选择]在平衡矩阵组织中,项目经理的主要工作是对项目的()进行有效管理。
A. 时间和成本
B. 项目范围界定
C. 质量
D. 职能人员的使用
[单项选择]监理工程师的职责应是()。
A. 技术咨询
B. 管理咨询
C. 仅负责监督质量
D. 仅负责组织协调
[单项选择]下列关于矩阵式组织的论述正确的是()。
A. 弱矩阵组织中,项目经理可以全权分配职能部门的资源
B. 强矩阵组织中,职能部门经理对项目可以实施更有效的控制,项目经理对项目的影响很小
C. 强矩阵组织类似于项目式组织,职能部门经理只是配合项目经理工作
D. 在弱矩阵组织中,职能部门经理只是配合项目经理完成项目
[单项选择]下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
[单项选择]大、中型水利水电工程项目划分为()。
A. 单位工程、单项工程、分部工程
B. 单位工程、分部工程、分项工程
C. 单位工程、分部工程、单元工程
D. 分项工程、分部工程、单位工程
[单项选择]项目的特征很多,其中()不属于项目的特征。
A. 一次性
B. 重复性
C. 渐近明细
D. 需用资源众多
[单项选择]中观项目管理主要涉及()等内容。
A. 项目与社会及环境的关系
B. 制定行业的投资战略和投资规划
C. 协调项目内、外部事物和矛盾
D. 保证项目在各个阶段的任务顺利完成
[单项选择]项目管理通过()过程得以完成。
A. 决策、计划、实施和移交
B. 启动、计划、执行、控制和收尾
C. 规划、实施、控制和收尾
D. 启动、计划、执行和收尾
[单项选择]下列关于建设项目论述中错误的是()。
A. 建设项目是按一个总体设计进行建设的各个单项工程的总体
B. 可以将属于一个总体设计的工程按施工单位不同划分为几个建设项目
C. 不能把不属于一个总体设计的工程,按照各种方式归算为一个建设项目
D. 建设项目组织是独立的,应具有法人资格
[单项选择]下列关于项目管理的论述中,不正确的是()。
A. 项目管理是业主在项目的整个生命周期内实施的管理活动
B. 项目管理是一种有意识的按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的活动
C. 项目管理是一门探求项目活动科学组织管理的理论与方法
D. 项目管理的主体是一个临时性专门的柔性组织
[单项选择]下列关于”项目”的论述中错误的是()。
A. 项目是一项临时性、独特性、一次性活动
B. 项目的目标随着项目过程渐近明细
C. 项目产品就是项目的目标
D. 实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素
[单项选择]为满足社会化生产的需要,满足工程项目管理工作通用性,在工程项目管理中,应()。
A. 实施动态控制
B. 推行标准化和规范化管理
C. 实施社会化和专业化管理
D. 采用现代管理方法进行计划
[单项选择]业主的项目管理可以委托监理单位来实施,这是工程项目管理()。
A. 单件性、一次性
B. 控制性、服务性
C. 专业化、社会化
D. 信息化、集成化
[单项选择]为了实现项目的目标,项目组织中所有的成员都按项目要求划分,在没有职能部门经理参与的情况下,完全由项目经理管理一个特定的项目团队,这种项目组织形式是指()。
A. 职能式组织
B. 项目式组织
C. 弱矩阵式组织
D. 强矩阵式组织
[单项选择]市场有时不能发挥其产生经济效率的作用,这类问题被称为()。
A. 市场欠缺
B. 经济危机
C. 市场失灵
D. 垄断
[单项选择]为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。
A. 计划
B. 控制
C. 组织
D. 协调
[单项选择]更新改造项目划分为限额以上和限额以下两种,这是按照()进行分类的。
A. 建设性质
B. 投资作用
C. 投资额
D. 设计生产能力
[单项选择]下列关于项目组织形式论述正确的是()。
A. 在项目式组织中,项目经理要主动配合职能部门经理门工作
B. 在职能式组织中,职能部门经理要主动配合项目经理工作
C. 职能式项目组织的最大特点是纵向信息传递迅速
D. 项目式组织的最大特点是纵向信息传递迅速
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