项目工程经济风险管理
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[判断题]农民工工资与分包商有直接关系,与我们无关,可以不在合同中约定或发放控制。
[判断题]质量风险由监理工程师控制,我们主要控制成本和工期、安全风险。
[判断题]项目要对重大风险事件进行红色预警,于开工前5日以电子文档报上一级审批。
[判断题]项目应及时、准确地获取与风险有关的信息,并高效、安全、可靠地使用。
[判断题]风险就是在给定情况下和特定时间内,由不确定性因素可能产生的实际结果与预期结果之间的差异。
[判断题]风险事件级别划分为较小、中等、重大。
[判断题]在排查风险因素时,对肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按排除考虑。
[判断题]分包队施工期间的偷工减料只要监理不说,我们就允许。
[判断题]项目对投标阶段的风险不用管,项目只负责施工阶段的风险。
[判断题]新中标项目按照投资额的大小,进行分级评估,对投资额小的项目可以进行不评估。
[判断题]项目风险控制实行动态管理,全员、全方位、全过程控制,要及时获取风险信号,监视残余风险,控制新增风险,要建立风险控制的长效机制。
[判断题]承包人要求分包人对其装备进行保险,避免承担连带责任。
[单项选择]项目风险管理的最根本目的在于通过对风险事件的科学管理来()
A. 减少损失、降低成本
B. 减少安全隐患
C. 相互监督、搞好廉政
D. 保证工程的正常进行
[判断题]项目经理部内部组织、协调和沟通顺畅如何与风险管理无关。
[判断题]项目部对本项目从事危险作业的全部人员(包括分包队人员)投保团队意外伤害险。
[判断题]风险自留就是将风险留给自己承担。
[判断题]项目中标后,就可以申请上一级来评估。
[判断题]受现场条件限制,可以允许一部分分包商先上场施工后签合同。
[判断题]实施风险合同转移无需控制被转移者,发生损失都由他承担。
[判断题]风险控制是一种被动的、不作为的风险对策。
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