试卷详情
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物流师考试冲刺试卷(一)
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[单项选择]()作业是物流中心对实物管理的开始。
A. 预收货
B. 卸货
C. 验收
D. 进货入库
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[单项选择]()是指由承运人签发的,货物从装运港装船后,中途不经过换船直接运至卸货港的提单。
A. 直达提单
B. 联运提单
C. 简式提单
D. 全式提单
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[单项选择]在编制主生产计划时要把主生产计划与()连接
A. 物流计划
B. 作业计划
C. 总体计划
D. 销售计划
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[多项选择]在补货时,如发现()时,应及时反映给信息员处理。
A. 包装损坏
B. 内装与名称不符
C. 数量不符
D. 条码缺失
E. 封口损坏
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[判断题]不同类型的物流企业的核心竞争力是不一样的,运输型物流公司就是以完善的运输网络设施、提供最好的运输服务为它的核心竞争力。()
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[单项选择]在()术语下,卖方除了具有与CPT术语相同的义务外,还要办理货物交给承运人后到达目的地之前的投保手续并交纳保险费,可适用于包括多式联运在内的各种运输方式。
A. CIP
B. FAS
C. CIF
D. CFR
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[单项选择]在国际货运中,ISM代表()。
A. 海牙规则
B. 维斯比规则
C. 汉堡规则
D. 国际安全管理规则
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[判断题]按范围类别分类的物流成本具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。()
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[判断题]铁路集装箱运输中,对于使用集装箱的货物,每批必须是同一集装箱,至少一箱。()
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[单项选择]不同的()决定了不同的管理控制技术的应用。
A. 生产水平
B. 生产技术
C. 生产工艺
D. 生产条件
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[判断题]流通加工的加工对象可以是原材料、零配件和半成品。()
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[多项选择]国际多式联运的优越性主要表现在()。
A. 简化托运、结算及理赔手续,节省费用
B. 缩短货物运输时间,减少货损货差,提高货运质量
C. 提高运输管理水平,实现运输合理化
D. 运输过程中可以获得较大的运费收入
E. 对全货物运输过程的控制有利于供应链管理
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[单项选择]下列各项关于物流信息系统的层次结构叙述不当的一项是()。
A. 管理控制重点是绩效跟踪和评估
B. 交易系统是管理控制、决策分析和战略规划的基石
C. 决策分析注重来自于信息的支持,不断地对物流战略进行完善
D. 作业系统以正式的规则、标准、流程及操作手册、庞大的交易量和注重日常操作管理为特点
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[简答题]经销商A具有一定规模,市区网络健全,业务辐射多家酒店、超市、便利店,公司管理体制也比较成熟,有一整套关于库存管理的方法。特别是在入库方面管理十分科学,从入库准备到货物入库等流程顺畅,衔接紧密,进而为仓储和配送打下了良好基础。请根据所学知识,谈谈在仓储方面,货物入库时的流程包括哪些?
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[多项选择]在采购过程中,我们对供应商评价会关注四个方面的问题,质量、可获得性、服务与响应、成本,其中成本因素中包括:()。
A. 购买价格
B. 交货的可靠性
C. 客户服务
D. 所有权总成本
E. 性能的可靠性
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[简答题]物流企业A、B、c三家公司位于不同区域,都是提供综合物流业务,三家公司都想拓展物流业务,这就需要增加大量的物流设施设备,若每家公司单独投资,一次性投入非常大,企业难以承受,而且还导致物流运行成本非常高。这三家公司决定联合起来,共同开发客户。由三家物流企业共同投资建设物流设施设备,共享物流资源,这样一来,对三家公司的物流优势放大,同时也避免了相互间的恶性竞争。请问:他们采用的是什么模式的客户开发?这种模式的核心竞争力表现在哪些方面?
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[判断题]服务一损失函数的表达式为:L=K(Y—m)2,其中m为常数。()
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[判断题]生产物流所指的是,在企业内部为保障生产而进行的物流管理,也可以称为在制品物流。()
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[单项选择]对于物流企业来说,不属于市场定位的是()。
A. 经营层面定位
B. 企业文化定位
C. 核心竞争力定位
D. 主导行业定位
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[多项选择]上车作业流程中主要步骤包括()。
A. 清点货品
B. 确认客户配送顺序
C. 移动货品到月台
D. 装货上车
E. 在不同客户货品上做区别标示
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[判断题]生产进度控制的通用措施是:库存缓冲、抢修设备、加班和培养多技能工。()
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[简答题]李先生以前是从事制造业的,目前涉足物流领域,对物流法律法规不熟悉,前段时间还在业务活动中与别人发生纠纷,他已意识到学习物流法律法规的重要性了,请您给他介绍一下目前我国物流法律法规框架和内容。
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[多项选择]不同的生产方式决定了物料管理中库存管理的方式的不同,不同的生产工艺决定了不同的管理控制技术的应用,其中生产工艺包括()
A. 流水生产
B. 离散制造
C. 项目生产
D. 备货生产
E. 按订单设计生产
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[判断题]托盘需求量的计算可遵循以下的公式:托盘数量=存储用托盘数量+备货用托盘数量+预留托盘量。()
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[判断题]对于没有出口经验的公司,建议使用EXW、FOB、FCA术语。()
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[简答题]由于网络B2B、B2C等业务的兴起,网上商城等虚拟卖场成为了现阶段我国电子商务的主要进行场所,但由于网上商城的产品更加多样,由于客户的订单短、批次多、批量小等特点,从而导致物流成本升高,使得库存上升。请针对网上商城的特点,对网上商城的仓库管理提出建议。
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[多项选择]在物流提案中,为避免后续的纠纷,一般需要明确以下事项()。
A. 物流成本的计算方法
B. 提供物流服务的绩效指标及考核方法
C. 对于特殊服务所需收取的合同外费用也需明确提出并双方确认
D. 如有可能,可提供几套方案供客户选择,以增加提案成功的机率
E. 只能给客户提供一套方案,否则,会影响公正性。
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[多项选择]以下属于运输方案数据的调查内容的是()。
A. 现有客户的运输服务水平是怎样的
B. 客户希望现有的运输需要在哪些方面改善
C. 客户理解的良好运输服务是怎样的
D. 各个仓库的每月发货量、最高发货量及最低发货量
E. 客户信息系统是否与物流信息系统实现对接,保证数据的及时准确的传输
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[判断题]橡胶制品是按照产品原材料来分类的产品。()
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[单项选择]下列可以用以进行增值进项税抵扣的票据是()。
A. 货票
B. 铁路货票
C. 货运发票
D. 铁路运单
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[判断题].取得从事国际多式联运的资格是国际多式联运经营人必须具备的条件之一。()
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[判断题]物流企业实际车型选择过程是一个综合考虑的过程。物流企业在车辆选型过程中可以通过对选车因素的权重赋值,通过加权分析法综合打分来确定选车的类型。()
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[单项选择]()是我国市场经济条件下大力提倡并得以广泛使用的一种合同形式,它具有公开、公平、公正的特点,能够提供物品采购合同的透明度。
A. 凭样品采购的物品采购合同
B. 分期付款的物品采购合同
C. 试用的物品采购合同
D. 招标投标的物品采购合同
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[判断题]固定绩效考核是变动绩效考核的补充,固定绩效考核反映当月运行状态,而变动绩效考核反映考核的完成情况。()
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[多项选择]按形态类别进行分类的物流成本具体包括委托物流成本和企业内部物流成本。其中,企业内部物流成本其支付形态具体包括()。
A. 存货相关成本
B. 人工费
C. 材料费
D. 维护费
E. 一般经费和特别经费
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[简答题]试论述物流企业利用财务报表评定企业绩效的方法。
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[判断题]交通运输的不便直接影响配送中心的日常运营,因此,配送中心的选择最好靠近交通枢纽,如交通主干道枢纽、铁路编组站或者机场,方便两种以上运输方式的联接。()
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[判断题]为了控制项目物流的进度,对于第三方物流公司来说,通常靠自身购买来解决项目物流的设备问题。()
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[判断题]按订单设计这种方式支持客户化设计,批量大的需求,其设计工作不复杂。()
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[单项选择]下列不属于水路货物运输中货运代理代表收货人完成的工作是()。
A. 办理退关
B. 报告货物动态
C. 安排报检
D. 流通加工
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[单项选择]下列人员中不参与卸货作业的是()。
A. 仓管员
B. 检验员
C. 供应商代表
D. 装卸工
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[单项选择]根据人库上架作业过程,其中不涉及的作业设备是()。
A. 搬运工具
B. 存储设备
C. 包装设备
D. 检验和数据采集设备
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[简答题]论述编制主生产计划的约束条件?
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[判断题]商品不同,在仓库里的储位区域可以相同。()
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[单项选择]下列适合任何运输方式的贸易术语是()。
A. FAS
B. FOB
C. FCA
D. DEQ
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[判断题]仓库布置中不用考虑物流的交货时间。()
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[单项选择]订单履行是与实物有关的活动组成,属于订单履行活动是()。
A. 检查所需商品是否可得
B. 对货物进行运输包装
C. 审核客户信息
D. 开具帐单
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[判断题]RF物流系统是一种利用射频通信技术对采集到的数据进行无线传输的通讯系统。()
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[多项选择]物流流程规划在物流概念上有一定的规律,影响这个规律的因素有()。
A. 产品属性
B. 营业规模
C. 渠道属性
D. 流量预估
E. 规划者素质
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[简答题]SM公司是一家生产食品的公司,其货品远销国内外。2010年,该公司在人员大调整过程中,因人事变动或管理出现漏洞,致使生产的商品因质量问题被批发商退还回来。请问你是退货收货员,你对退还的商品应当如何处理?
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[简答题]
背景材料:
2001年3月,国内某公司(以下简称甲方)与加拿大某公司(以下简称乙方)签定一设备引进合同。根据合同,甲方于2001年4月30日开立以乙方为受益人的不可撤销的即期信用证。
信用证中要求乙方在交单时,提供全套已装船清洁提单。
2001年6月12日,甲方受到开证银行进口信用证付款通知书。甲方业务人员审核议付单据后发现乙方提交的提单存在以下疑点:
(1)提单签署日期早于装船日期。
(2)提单中没有已装船字样。
根据以上疑点,甲方断定该提单为备运提单,并采取以下措施:
(1)向开证行提出单据不符点,并拒付货款。
(2)向有关司法机关提出诈骗立案请求。
(3)查询有关船运信息,确定货物是否已装船发运。
(4)向乙方发出书面通知,提出甲方疑义并要求对方做出书面解释。
乙方公司在收到甲方通知及开证行的拒付函后,知道了事情的严重性并向甲方做出书面解释并片面强调船务公司方面的责任。在此情况下,甲方公司再次发函表明立场,并指出由于乙方原因,设备未按合同规定期限到港并安装调试已严重违反合同并给甲方造成了不可估量的损失,要求乙方及时派人来协商解决问题,否则,甲方将采取必要的法律手段解决双方的纠纷。乙方遂于2001年7月派人来中国。在甲方出具了充分的证据后,乙方承认该批货物由于种种原因并未按合同规定时间装运,同时承认了其所提交的提单为备运提单。最终,经双方协商,乙方同意在总货款12.5万美元的基础上降价4万美元并提供三年免费维修服务作为赔偿并同意取消信用证,付款方式改为货到目的港后以电汇方式支付。问题:
(1)请说明乙方为何要向甲方开具备运提单?甲方为何不愿意接受此类备运提单?
(2)从本案例中,买方面对托运人在“提单”方面的欺诈行为,应该如何保护自己?
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[简答题]10年前,公司A是一家提供仓储服务的物流企业,公司B是一家提供运输服务的物流企业,A、B两家公司的经理们参加了某城市物流协会组织的“物流与供应链管理”知识讲座,课后,这两位经理与主讲老师也进行了交流,他们汲取了现代物流管理理念,特别是对综合物流有了更深刻的认识。回去后,决定拓展目前的物流业务服务范围,向综合物流服务企业发展。请问他们的思路对吗?并帮助他们分析要成为综合物流服务企业应具备哪些条件?
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[多项选择]库存的功能都有多种,它们是()。
A. 地域专业化
B. 分离
C. 平衡供给
D. 安全库存
E. 降低成本
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[简答题]汪经理是从一家物流企业调到某生产企业任职的,他对制造企业的生产计划不是很了解,你是他部门下的一名计划人员,请你给汪经理简要介绍什么叫主生产计划?主生产计划的内容有哪些?
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[判断题]物流服务商选择的“QCDS”原则中,服务因素是最重要的。()
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[单项选择]下列不属于调度作业原则的是()
A. 合适原则
B. 邻近区域调度原则
C. 最小成本原则
D. 最短路径原则
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[多项选择]库存出货的计价的种类有()。
A. 先入先出法
B. 后入先出法
C. 平均成本法
D. 特定成本法
E. 后入后出法
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[单项选择]()能整合供应链。
A. 现代物流企业
B. 第四方物流
C. 新兴的第三方物流
D. 大型国有机构的第三方物流
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[简答题]某出口公司按CIF伦敦向英商出售一批核桃仁,由于该商品季节性较强,双方在合同中规定:买方须于9月底前将信用证开到,卖方保证运货船只不迟于12月2日驶抵目的港。如货轮迟于12月2日抵达目的港,买方有权取消合同,如货款已收,卖方必须将货款退还买方。问这一份合同的性质是否属于CIF合同?
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[多项选择]下列()物品通常是在普通航空货物运价基石出上增加一定的百分比进行计收。
A. 活动物、活动物的集装箱和笼子
B. 贵重物品
C. 尸体或骨灰
D. 报纸、杂志
E. 作为货物托运的行李
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[单项选择]下列不是提单功能的选项是()。
A. 货物收据
B. 报关凭证
C. 运输合同
D. 物权凭证
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[多项选择]库存信息包括()。
A. 现有库存量
B. 计划收到量
C. 已分配量
D. 提前期
E. 采购预算
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[多项选择]物流管理的基本目标是:将正确的产品,在正确的时间()。
A. 以正确的方式
B. 按照正确的数量
C. 以正确的成本
D. 送到正确的地方
E. 交给正确的人
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[单项选择]仓库的辅助通道宽度一般为()。
A. 0.8~1.2米
B. 1~2米
C. 1.5~2.5米
D. 3~4米
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[判断题]鱼刺图又叫“石川馨图”,也称因果图、特性要因图。()
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[判断题]OPT的处理逻辑就是使交付时间与交货期限相符。()
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[单项选择]()作业是对各客户或门店的货品汇合,便于出货员点货装车。
A. 复核
B. 装车
C. 合流
D. 验货
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[简答题]在门店的运营过程中,货架缺货管理是非常重要的,不论你的商品价格有多吸引人,不管你的购物环境有多优美,如果没有商品陈列在货架上,消费者就无法实现其购买目的,而经营者的销售及利润也就无从谈起。从概念上分析,缺货是指某一个单品的实际库存为零。然而,从门店经营的实际情况来看,缺货还表现在以下几个方面:货架商品只有几个或者少量的库存,无法满足当日的销售;服装、鞋类商品的颜色缺货或,尺码断码;家电只有样机而无法销售;商品陈列在货架上,但其外包装有瑕疵,无法销售:商品系统库存不等于零,但实际库存为零;新品未到货等。请分析商品缺货的原因与对策。
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[判断题]外包装的目的主要是给流通环节储、运、调、销带来方便。()
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[多项选择]退货的主要原因有()。
A. 临近保质期
B. 货品滞销
C. 季节性换货
D. 客户间挑拨
E. 包装破损、残旧
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[判断题]在6西格玛质量管理中,量化阶段主要将客户反映的问题进行分解,找出造成这些问题的主观原因,并将这些问题进行量化排序,找出最主要原因和次主要原因。()
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[判断题]按计划实施这一步骤仍属于PDCA策划阶段(P阶段)的第四个步骤。()