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发布时间:2023-10-03 01:18:14

[单项选择]某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()。
A. 第一层 
B. 第二层 
C. 第三层 
D. 第四层

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[单项选择]某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层,某部门下属班组的绩效指标会位于()。
A. 第一层
B. 第二层
C. 第三层
D. 第四层
[单项选择]甲、乙、丙、丁分别购买了某住宅楼(共四层)的一至四层住宅,并各自办理了房产证。下列哪些说法是错误的
A. 甲、乙、丙、丁有权分享该住宅楼的外墙广告收入
B. 一层住户甲对三、四层间楼板不享有民事权利
C. 若甲出卖其住宅,乙、丙、丁享有优先购买权
D. 如四层住户丁欲在楼顶建一花圃,须得到甲、乙、丙同意
[多项选择]甲、乙、丙、丁分别购买了某住宅楼(共四层)的一至四层住宅,并各自办理了房产证。下列哪些说法是正确的?()
A. 甲、乙、丙、丁有权分享该住宅楼的外墙广告收入
B. 一层住户甲对三、四层间楼板不享有民事权利
C. 若甲出卖其住宅,乙、丙、丁享有优先购买权
D. 如四层住户丁欲在楼顶建一花圃,须得到甲、乙、丙同意
[单项选择]甲、乙、丙、丁分别购买了某住宅楼(共四层)的一层至四层住宅,并各自办理了房产证。下列哪项说法是错误的
A. 甲、乙、丙、丁有权分享该住宅楼的外墙广告收入
B. 一层住户甲对三、四层间楼板不享有民事权利
C. 若甲出卖其住宅,乙、丙、丁享有优先购买权
D. 如四层住户丁欲在楼顶建一花圃,须得到甲、乙、丙同意
[单项选择]某建筑高度为98.9m的大楼,使用功能为办公,宾馆,商业和娱乐。一至四层的裙房设有营业厅和办公室;地下一层夜总会疏散走道两侧和尽端设有5个卡拉ok小包间,营业厅的2个疏散门需要通过疏散走道至疏散楼递间。该建筑按照规范要求设置消防设施。下列建筑内疏散走道设计中,错误的是()?
A. 办公区域疏散走道两侧的隔墙采用加气混凝土块砌筑,耐火极限为1.50h
B. 宾馆区域疏散走道采用轻钢龙骨纸面石膏板吊顶,耐火极限为0.3h
C. 夜总会疏散走道尽端房间房门至最近的安全出口的疏散走道长度为15m
D. 裙房内营业厅的疏散门至最近的安全出口疏散走道长度为15m
[单项选择]某商场,地上6层,建筑高度32m,第一至四层为商业营业厅,第五层为餐饮场所。第六层为电影院。建筑采用与基层墙体、装饰层之间有空腔的外墙外保温系统。下列关于该系统的做法中,错误的是()
A. 采用难燃材料在其表面设置完全覆盖的防护层
B. 外墙外保温材料采用不燃材料
C. 在每层楼板处,采用防火封堵材料封堵该系统与基层歉意、装饰层之间的空腔
D. 屋面外保温材料采用难燃材料
[单项选择]某部门的绩效评估结果呈现正偏态分布,则出现了( )。
A. 宽厚误差
B. 苛严误差
C. 集中趋势
D. 晕轮误差
[单项选择]某部门经理在与下属进行绩效反馈时,说到“6月份你完成的年中会议报告中,有关下阶段经营举措出现严重错误,而且提交时间延迟,这表明你的工作态度和工作能力很成问题,责任心太差”。该部门经理在绩效反馈中所犯的错误在于没有能够做到()。
A. 在进行评价面谈之前让员工本人先自我评价
B. 将绩效反馈的重点集中在行为或结果上,而不是人本身
C. 通过赞扬肯定员工的有效绩效
D. 告知员工绩效评价结果
[单项选择] 李某为某股份公司经理,下列属于李某职权的有()。 Ⅰ决定设立某部门 Ⅱ制定某部门工作规程 Ⅲ任命某部门负责人 Ⅳ批准公司的募集资金管理制度
A. Ⅰ、Ⅲ
B. Ⅱ、Ⅲ
C. Ⅱ、Ⅳ
D. Ⅲ、Ⅳ
[名词解释]绩效
[单项选择]某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令权威属于()
A. 参谋职权
B. 职能职权
C. 辅助职权
D. 直线职权
[判断题]集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。
[判断题]绩效可以分为员工绩效和组织绩效。
[单项选择]企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下,预算指标会侧重()。
A. 场占有率
B. 营业收入
C. 营业收入增长率
D. 利润总额
[单项选择]如果某部门经理的奖金以剩作收益(RI)为基础,现有部门利润为350000元,部门资产为1200000元。假设有一项部门投资为200000元,产出利润为25000元,那么项目实施以后的RI是( )。
A. 158000元
B. 151000元
C. 153000元
D. 157000元
[单项选择]企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重()。
A. 息税前利润
B. 营业收入
C. 净资产收益率
D. 利润总额
[单项选择]某部门机构重叠,人浮于事。为了解决这一问题,部门的领导决定,专门成立一个精简机构办公室。该部门领导的这一做法,表明:
A. 该部门机构重叠的问题可以很快得到解决
B. 该部门的领导解决机构重叠的决心很大
C. 有了精简机构办公室,可以较好地推动精简机构的工作
D. 不仅解决不了机构重叠的问题,反而又增加了一个机构
[单项选择]某公司某部门的有关数据为:销售收入 50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用 30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元,分配来的公司管理费用为1500元。那么,该部门的利润中心负责人可控利润为 ( )。
A. 20000元
B. 17500元
C. 14500元
D. 10750元

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