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[多项选择]下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。
A. 施工质量控制
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 分包单位人员管理
E. 施工安全管理
[多项选择]为保证某房地产项目按计划进行销售，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的经济措施有（）。
A. 落实工程施工分包单位
B. 编制施工预算
C. 编制工程资金需求计划
D. 采取加快施工进度的经济激励措施
E. 进行施工工期索赔
[多项选择]为保证某高铁项目按计划投入运营，下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制的组织措施的有（）。
A. 由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作
B. 编制施工资源需求计划
C. 明确和落实进度控制的任务分工和管理职能分工
D. 编制施工进度控制的工作流程
E. 进行有关进度控制的会议组织设计
[单项选择]下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是（）。
A. 确定角色和职责
B. 制订人员配备计划
C. 确定项目管理模式
D. 制订组织关系图
[单项选择]项目执行管理的工作中，下列( )属于策划阶段。
A. 制定投资规划，选择项目
B. 审批项目建议书
C. 提出项目可行性研究报告
D. 批准开工或批准贷款
[单项选择]选择合适的承包单位是工程质量管理的重要环节，工程承发包管理属于（ ）的管理职能。
A. 业主
B. 政府
C. 监理单位
D. 施工单位
[单项选择]下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是( )。
A. 确定风险因素
B. 对风险进行监控
C. 分析各种风险的损失量
D. 分析各种风险因素发生的概率
[单项选择]项目风险管理工作中，分析存在哪些风险的工作属于（）。
A. 风险辨识
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险转移
[单项选择]下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作程序是（）。
A. 分析各种风险因素发生的概率
B. 编制施工风险识别报告
C. 对风险进行监控
D. 分析各种风险的损失量
[单项选择]下列工作中，不属于工程咨询项目管理流程的是( )。
A. 项目谈判
B. 任务分解
C. 检查和改进
D. 支持和培训
[单项选择]项目风险管理工作中，制定风险管理方案，采取措施降低风险量的工作属于（）。
A. 风险辨识
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险转移
[单项选择]项目风险管理工作中，对各种风险衡量其风险量的工作属于（）。
A. 风险辨识
B. 风险分析
C. 风险控制
D. 风险转移
[单项选择]下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的T作是( )。
A. 确定风险因素
B. 对风险进行监控
C. 分析各种风险的损失量
D. 分析各种风险因素发生的概率
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件。
A. 战略性、全局性、针对性
B. 全局性、宏观性、强制性
C. 针对性、完整性、全局性
D. 战略性、全局性、宏观性
[单项选择]项目管理规划大纲是项目管理工作中具有( )的指导文件，应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制。
A. 战略性、局限性和宏观性
B. 战略性、全面性和整体性
C. 战略性、全面性和宏观性
D. 决策性、全面性和宏观性
[单项选择]在业主方的项目管理工作中，( )是项目管理中的最重要的任务。
A. 安全管理
B. 成本管理
C. 合同管理
D. 质量控制
[单项选择]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，______最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
