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[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。
A. 企业董事长
B. 企业法定代表人
C. 企业总经理
D. 分管生产经营的副总经理
[多项选择]施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（）
A. 项目设计文件
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]下列选项中，属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。
A. 项目合同文件
B. 项目投标文件
C. 项目管理实施目标
D. 项目管理规范
[单项选择]“项目管理责任书”中应包括项目施工应达到的进度目标、（）、和成本目标。企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险。
A. 质量目标
B. 安全目标
C. 环境保护
D. 科技成果
[单项选择]某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。
A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B. 找出偏差，采取纠偏措施
C. 施工成本目标的逐层分解
D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
[单项选择]下列关于项目经理目标责任书的概念正确的是( )。
A. 是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件
B. 是企业法定代表人根据经营项目要求规定项目经理部应达到的进度目标的文件
C. 是企业法定代表人根据施工合同规定项目经理部应达到的成本目标的文件
D. 是企业法定代表人根据施工合同要求规定项目部应达到的成本、质量、进度目标的文件
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326一2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。
A. 项目技术负责人；
B. 法定代表人；
C. 项目经理与项目承包人协商；
D. 法定代表人与项目经理协商。
[单项选择]项目管理责任书是企业法人代表根据( )要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
A. 企业规章制度
B. 企业经营管理目标
C. 施工合同
D. 施工合同和经营管理目标
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[简答题]审核员查看了某项目质量负责人与项目经理签订的《目标责任书》，该文件中职责、权限一栏概述如下：1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策和执行公司各项规章制度；2、执行项目承包合同与质量有关的各项条款；3、对工程项目实施有效控制，确保工程质量、进度等目标的实现。审核员问你项目质量负责人：“除了上述内容外，公司是否还有其他文件对你的职责、权限进行进一步描述？”该负责人回答：“公司规章制度也有相关描述，但内容与《目标责任书》基本一致。”
[简答题] 审核员查看了某项目质量负责人与项目经理签订的《目标责任书》，该文件中职责、权限一栏概述如下： 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策和执行公司各项规章制度； 2、执行项目承包合同与质量有关的各项条款； 3、对工程项目实施有效控制，确保工程质量、进度等目标的实现。 审核员问项目质量负责人：“除了上述内容外，公司是否还有其他文件对你的职责、权限进行进一步描述？”该负责人回答：“公司规章制度也有相关描述，但内容与《目标责任书》基本一致。”
[单项选择]施工项目管理实施规划应由( )在项目实施之前或在每个分阶段之前组织编制。
A. 监理工程师
B. 造价工程师
C. 项目经理
D. 业主委托的项目公司
[单项选择]在项目实施过程中，纠正偏离目标现象是项目管理的( )。
A. 组织职能
B. 计划职能
C. 决策职能
D. 控制职能
[单项选择]业主方项目管理以（）为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[单项选择]施工项目管理实施规划是在开工之前，由( )主持编制的、旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。
[单项选择]在项目实施期策划工作中，( )是建设项目管理的基础，包括投资目标、进度目标和质量目标的分析和再论证。
A. 项目实施的环境和条件的调查与分析
B. 项目定义和项目目标论证
C. 项目目标的分析和再论证
D. 组织策划
