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[单项选择]根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A. 一体化发展战略
B. 扩张型战略
C. 收缩型战略
D. 稳定型战略
[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。
A. 抽资转向战略
B. 扩张型战略
C. 收缩型战略
D. 稳定型战略
[判断题]在波士顿咨询集团市场增长矩阵模型中，高增长率和高市场占有率的一类业务单位属于现金牛类战略业务单位。
[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是（）。
A. 稳定战略
B. 紧缩战略
C. 发展战略
D. 成本领先战略
[单项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指( )。
A. 财务优势(FS)环境稳定性(ES)
B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(Es)与产业优势(IS)
D. 竞争优势(CA)产业优势(IS)
[单项选择]战略地位与行动评价矩阵(SPACE)法是一种较为复杂的战略匹配方法。该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析。其中，两个内部维度是指( )。
A. 财务优势(FS)与环境稳定性(ES)
B. 财务优势(FS)与竞争优势(CA)
C. 环境稳定性(ES)与产业优势(IS)
D. 竞争优势(CA)与产业优势(IS)
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]若把平面应力问题的弹性矩阵改成平面应变问题的弹性矩阵，只需将（）
A. E换成E／（1-μ），μ换成1／（1-μ）
B. E换成E／（1-μ2），μ换成1／（1-μ）
C. E换成E／（1-μ2），μ换成μ／（1-μ）
D. E换成E／（1-μ），μ换成μ／（1-μ）
[简答题]简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。
[判断题]在波士顿矩阵中，低市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类产品。
[判断题]根据波士顿矩阵，明星类产品是指具有较高增长率与高度市场占有率的产品。
[单项选择]C/U矩阵是BSP方法和战略数据规划方法中的一个重要工具。以下对C/U矩阵作用的描述中错误的是
A. 划分子系统
B. 检查遗漏的过程和数据
C. 确定每个子系统的范围
D. 反映组织机构
[单项选择]市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于（）
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
