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[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。
A. 抽资转向战略
B. 扩张型战略
C. 收缩型战略
D. 稳定型战略
[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是（）。
A. 稳定战略
B. 紧缩战略
C. 发展战略
D. 成本领先战略
[单项选择]波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是（）。
A. 销售增长率高、市场占有率高
B. 销售增长率高、市场占有率低
C. 销售增长率低、市场占有率高
D. 销售增长率低、市场占有率低
[判断题]如果企业内部存在优势，而外部存在威胁，则应采取多种经营战略。
[填空题]如果按照产品类型开展物流服务，对于已处于销售的衰退期和淘汰期的瘦狗型产品，应采取（）。
[判断题]波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是销售增长率低、市场占有率低。（）
[单项选择]对于瘦狗类产品，应该采取哪种战略？（）
A. 追加投资，在迅速增长的市场中保持优势
B. 减少投资，降低市场风险
C. 保持现状，不投资不撤资
D. 坚决放弃，增加现金回收量
[单项选择]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
[单项选择]根据波士顿矩阵分析方法，我们把具有偏低市场成长率和高市场份额的战略经营单位称为 ( )
A. 明星类
B. 金牛类
C. 问号类
D. 狗类
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于增长战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于转型战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于防御战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]根据SWOT矩阵分析法，下面哪一种战略属于多样化战略？（）
A. 优势—机会（SO）
B. 劣势—机会（WO）
C. 优势—威胁（ST）
D. 劣势—威胁（WT）
[单项选择]对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是( )。
A. 逐渐缩小经营范围
B. 维持稳定生产，不再追加投资
C. 追加投资，扩大市场份额
D. 追加投资，进行业务整合
[单项选择]根据以上情况应采取哪项措施
A. 手术切除右乳房
B. 切开皮肤引流
C. 局部热敷+物理治疗
D. 预防性应用抗生素
E. 排空乳汁消除乳汁淤滞
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为经营战略分析、经营战略形成、( )三个阶段，形成了企业经营战略管理的有机整体，也体现了企业经营战略管理的动态过程。
A. 战略管理发布与签订
B. 战略管理发布与控制
C. 战略管理实施与控制
D. 战略管理实施与改写
