更多"对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是( )。"的相关试题:
[多项选择]根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于（）经营单位即事业部或产品。
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]在BCG矩阵分析法中，问号业务采取的对策应当是( )
A. 提高自己的市场份额
B. 投人大量资金
C. 提升技术含量
D. 减少资金投入
[单项选择]绩效表现一重要性矩阵模型是确定关键流程的一个重要工具。对于重要性高、绩效表现低的业务流程，应采取的策略是( )。
A. 集中精力于此
B. 保持目前绩效
C. 不重要
D. 可能技能过度
[单项选择]对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。
A. 市场增长率高，市场份额高，因此能产生大量的现金收入
B. 市场增长率高，市场份额低，必须投入大量现金
C. 市场增长率低，市场份额高，可以对其采用持有战略
D. 市场增长率低，市场份额低，应当被淘汰
[单项选择]根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（ ）。
A. 一体化发展战略
B. 扩张型战略
C. 收缩型战略
D. 稳定型战略
[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是( )。
A. 抽资转向战略
B. 扩张型战略
C. 收缩型战略
D. 稳定型战略
[单项选择]某牙膏生产公司决定在现有的市场上扩大现有品牌牙膏的销售。根据产品一市场矩阵分析，该公司采取的营销策略是（）。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
[单项选择]根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是（）。
A. 稳定战略
B. 紧缩战略
C. 发展战略
D. 成本领先战略
[单项选择]在波士顿矩阵中，金牛类产品的特点是（）。
A. 较低的销售增长率和较高的市场占有率。
B. 较低的销售增长率和较低的市场占有率。
C. 较高的销售增长率和较高的市场占有率
D. 较低的市场占有率和较高的销售增长率。
[单项选择]在波士顿矩阵中，某产品的市场相对占有率较高，但行业可能处于生命周期中的成熟期，企业采取的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金、获取利润。此种业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[单项选择]市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左下角的业务属于（）
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
[单项选择]市场增长率－相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于（）
A. 瘦狗类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 问号类
[单项选择]判断企业在竞争中对某项业务采取的低价策略属于掠夺，性定价还是属于限制性定价，主要依据在于该企业的该项业务在低价策略运行期问是否( )。
A. 挤垮对手
B. 盈利
C. 实施交叉补贴
D. 存在价格挤压
[单项选择]根据通用(GE)矩阵分析模型，针对产业吸引力高但企业竞争力低的业务应采取的措施是( )。
A. 尽量扩大投资
B. 选择细分市场大力投入
C. 减少投资
D. 专门化，采取并购策略
[单项选择]下列对于矩阵法的优缺点的有关表述，不正确的有( )。
A. 不可直观的表示交叉或因果关系
B. 对影响产生的机理解释不足，不能预测影响作用的发生和维持时间
C. 可表示和处理那些由模型、图形叠置和主观评估方法取得的量化结果
D. 难以处理间接影响，也难以反映规划在复杂时空关系上的不同层次的影响
[单项选择]对于那些对成本十分敏感而对服务水平要求不高的顾客采取的服务策略是（）
A. 多布点，高水准服务
B. 少布点，高水准服务
C. 多布点，低水准服务
D. 少布点，低收费服务
[单项选择]在投资组合分析中，波士顾矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，可以简单地分析企业在不同业务中的地位，从而针对企业的不同业务制订有效策略，其中撤退策略适用于( )。
A. “瘦狗”和“问题”业务
B. “问题”和“明星”业务
C. “瘦狗”和“金牛”业务
D. “金牛”和“明星”业务
