更多"目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务，并对完成这些责任和任务规定了"的相关试题:
[单项选择]在目标管理过程中，根据每个成员和每个部门的具体工作目标，明确规定各自应该承担的责任，并且授予实施目标应该具备的相应的权力，这种行为称作（）
A. 论证决策
B. 分解目标
C. 定责授权
D. 协调平衡
[单项选择]在人力资源管理中通过搜集工作岗位的相关信息，明确界定每个岗位的责任、任务或活动的过程，称为( )
A. 工作分析
B. 工作设计
C. 工作安排
D. 工作总结
[单项选择]每个项目都有自己的进度计划，在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段，项目经理要经常进行( )，以便掌握动态，发现问题及时调整。
A. 问题征询
B. 平时抽查
C. 进度跟踪
D. 成员互评
[填空题]反馈评估中的目标管理法是策划时目标（）、策划时编制具体要求、策划结束后的结果与原定目标对照、策划结束后的结果与原有要求对照。
[单项选择]一体育俱乐部赠给其成员的票，如按人均算，则每个成员得92张，实际是每个女成员得84张，每个男成员得96张。问该俱乐部男女成员间的比率是多少（）
A. 1:1
B. 1:2
C. 1:3
D. 2:1
[多项选择]富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。
A. 各项工作任务由谁负责
B. 各项工作任务由谁决策
C. 各项工作任务由谁配合
D. 各项工作任务由谁参与
E. 各项工作任务由谁筹划
[填空题]工作前，工作负责人应对工作班成员进行工作任务、安全措施交底和危险点告知，并确认每个工作班成员都已（）。
[填空题]施工前技术准备工作的目的是使参加施工的每个施工人员都明确施工任务及技术标准，严格按（）、（）、验收规范施工。
[判断题]所谓纪律，是指社会上一定组织为维护个人利益，并保证活动正常进行而制定的，要求每个成员都遵守的行为准则。
[单项选择] 假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。 ①解释项目的目标和每个单项的目标； ②明确承担的责任； ③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求； ④明确绩效标准和指标。
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择] 工作分解结构法的正确步骤是（）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
A. ①②③④
B. ④②①③
C. ②④①③
D. ③①②④
[多项选择]要制定完善有关规定和政策，明确职责任务和考核办法，形成（）的良好氛围和工作格局。
A. 科研育人
B. 教书育人
C. 管理育人
D. 服务育人
[单项选择]决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工进行管理，这属于建设项目负责人的( )领导方式。
A. 公开型
B. 放任型
C. 民主型
D. 专制型
[单项选择]决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只做任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理，这样的建设项目负责人属于( )领导方式。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 开放型
[单项选择]在建设项目负责人领导方式中，决策权定位于群体的每个成员自己手中，领导只作任务布置，不监督检查，完全由员工自行管理的方式是( )。
A. 专制型
B. 民主型
C. 放任型
D. 任务型
[多项选择]防洪工作实行（），做到统一指挥，责任明确，任务清楚，各负其责。
A. 行政首长负责制
B. 部门责任制
C. 岗位责任制
D. 技术责任制
