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发布时间:2023-10-19 22:08:49

[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式

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[单项选择]取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理由( )决定。
A. 建造师
B. 施工企业
C. 上级主管部门
D. 政府机构
[单项选择]由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 弱矩阵式
[单项选择]下列各种项目管理组织模式中,项目经理是专职人员,行政人员是兼职人员的是 ( )。
A. 职能式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和()组织结构。
A. 直线型
B. 扁平型
C. 职能型
D. 矩阵型
[单项选择]下列人员或组织中,可以担任破产管理人的是( )。
A. 破产企业的债权人
B. 依法设立的会计师事务所
C. 破产企业经营管理人员的亲属
D. 曾被吊销执业证书的律师
[单项选择]()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 职能式
[单项选择]项目行政人员和项目经理都由公司派人专职担任的管理组织模式是( )。
A. 项目式
B. 职能式
C. 强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
A. 有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]假设某工程项目组织内人员不能兼职,管理层次为3层,管理跨度均为5个,该组织的人数是( )人。
A. 15
B. 16
C. 26
D. 31
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]设计组织结构、调配人员在政府管理运行中所处的阶段为:
A. 计划职能
B. 组织职能
C. 领导职能
D. 控制职能
[单项选择]( )是负责施工安全工作的组织系统,一般包括最高权力机构、专职管理机构的设置和专兼职安全管理人员的配备。
A. 施工安全的组织保证体系
B. 施工安全的制度保证体系
C. 施工安全的技术保证体系
D. 施工安全投入保证体系
[简答题]管理者代表的职责是什么?哪些人员适合担任管理者代表?

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