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[单项选择]生产运营管理咨询的内容不包括( )。
A. 生产计划咨询
B. 现场管理咨询
C. 绩效管理咨询
D. 设备管理咨询
[单项选择]不属于生产运营管理咨询的特点有( )。
A. 系统性
B. 科学性
C. 合作性
D. 独立性
[单项选择]下列描述生产运营管理咨询调研分析的内容,不正确的是( )。
A. 收集相关的客户资料和数据
B. 设计质量管理评估体系
C. 纵向横向分析
D. 计算各项关键业绩指标
[单项选择]生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上:提高质量、降低成本、( )和按期交货。
A. 大量生产
B. 批量生产
C. 适量生产
D. 单件生产
[单项选择]M咨询人员对甲公司进行生产运营管理咨询调研分析时,需要把客户放到行业之中与行业平均水平、行业先进水平、主要竞争对手进行同指标横向对比分析。下表是甲公司2007年部分生产运营指标横向对比情况。M咨询人员对表进行分析,得出以下结论,其中不正确的是(
)
甲公司2007年横向对比表
A. 行业先进
B. 行业平均
C. 竞争对手
D. 甲公司
E. 产销率
F. 99%
G. 95%
H. 97%
I. 97%
J. 存货周转次数
K. 9.4
L. 6.2
M. 7.0
[单项选择]某咨询人员得到当年被咨询企业的生产运营管理方面的评价指标值之后,还需要近几年的指标进行纵向和横向对比分析,对于提供评价指标值的年度数在进行纵向分析时,一般不采用( )数据。
A. 2年
B. 3年
C. 4年
D. 5年
[单项选择]企业在了解企业在生产运营管理的运作方式和行业特点,咨询人员应收集的数据包括( )。
A. 三年以来的行业分析报告
B. 最新的主要竞争对手的相关资料
C. 最新的主要产品结构分析表
D. 最近的资产负债表、利润表和制造成本明细表
[单项选择]企业在了解企业在生产运营管理的运作方式和行业特点时,咨询人员应收集的数据包括( )。
A. 三年以来的行业分析报告
B. 最新的主要竞争对手的相关资料
C. 最新的主要产品结构分析表
D. 最近的资产负债表、利润表和制造成本明细表
[单项选择]( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。
A. 项目运营策划
B. 项目实施策划
C. 项目决策策划
D. 项目设计策划
[单项选择]下列对于生产运营管理理解错误的是( )。
A. 生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程
B. 定义中的产品指的是制造业生产的产品
C. 广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程
D. 狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统内部
[单项选择]下列对于生产运营管理理解正确的是( )。
A. 生产运营是指企业投入的一定资源,经过转换增加附加价值以某种形式产出并提供给社会的过程
B. 定义中的产品指的是制造业生产的产品
C. 广义的生产运营管理是指对企业提供产品或服务的生产运营系统进行设计、运行、评价和改进的管理过程
D. 狭义的生产运营管理是指对生产运营系统的运行实施的管理过程,着眼点主要在生产运作系统外部
[单项选择]以下关于生产运营管理的研究对象的说法正确的是( )。
A. 广义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
B. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括输入、生产制造、输出和反馈四个环节
C. 广义的生产运营管理研究对象是企业的整个生产系统,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
D. 狭义的生产运营管理研究对象是产品的生产过程,包括企业的生产技术准备、原材料投入、工艺加工、生产过程组织、生产技术准备、生产作业计划的编制、生产控制直至产品产出等具体活动过程的管理
[单项选择]在生产运营期的管理是( )。
A. 项目管理
B. 实施管理
C. 专业管理
D. 设施管理
[单项选择]安全生产和劳动保护分析属于生产现场管理咨询的()
A. 工序管理分析
B. 物流管理分析
C. 安全管理分析
D. 环境管理分析
[单项选择]生产管理咨询是( )生产工艺过程管理体系的完善程度。
A. 策划
B. 评价
C. 经营
D. 分析
[单项选择]针对企业生产运营管理方面存在的问题,主要的综合改善思路不包括( )。
A. 制约理论
B. 准时生产方式
C. 业务流程再造
D. 精益生产方式