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[单项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时要从便于实际管理和( )方面考虑。
A. 便于命名
B. 可作为独立的交付成果
C. 专业分工明确
D. 每部分投资均衡
[单项选择]在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部门时应从便于实际管理和( )等方面考试。
A. 每部分投资均衡
B. 便于命名
C. 可作为独立的交付成果
D. 专业分工明确
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是( )。 (1)划分项目建设阶段(2)建立项目组织结构(3)确定项目总目标(4)确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]下列对建立工作分解结构的几个步骤的先后顺序排列正确的是( )。 ①划分项目建设阶段 ②建立工作顺序系统 ③建立职能矩阵 ④建立报告和控制系统
A. ④②③①
B. ①③②④
C. ①②③④
D. ④③②①
[单项选择]通过采用工作分解结构方法建立的工程项目目标系统是一种( )。
A. 交叉结构
B. 层次化树状结构
C. 平行的网状结构
D. 倒金字塔形网状结构
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的( )相结合。
A. 职能结构
B. 合同结构
C. 矩阵结构
D. 线性结构
[单项选择]同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和( )实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
A. 单个工程
B. 分项工程
C. 项目组织
D. 整个工程
[单项选择]工程项目工作分解结构对简单项目只需分（）。
A. 项目、子项目、工作
B. 甲级、乙级、丙级
C. 单项工程、单位工程、分部工程
D. 项目、工作、子项目
[单项选择]项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]建设工程项目质量控制系统总目标的分解，是根据控制系统内工程项目的分解结构，将工程项目的( )和质量总体目标分解到各个责任主体。
A. 建设任务
B. 管理工作
C. 建设标准
D. 质量责任
[单项选择]采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A. 组织结构
B. 工程流程
C. 职能结构
D. 合同结构
