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[单项选择]下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有( )。
A. 项目管理的范围,以及项目种类、规模、性质及影响力
B. 项目的经济合同关系与形式
C. 国家经济管理环境和项目相关管理制度
D. 公司的项目管理方式
[单项选择]工程项目组织的影响因素包括影响项目组织结构形式的形成和影响项目组织( )两个方面。
A. 运行方式
B. 管理过程
C. 控制方式
D. 发展进程
[单项选择]以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化
D. 项目的经济合同关系与形式
[单项选择]项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 供货方
[单项选择]( )不属于来自项目管理组织的外部影响因素。
A. 项目的经济合同关系与形式
B. 项目的范围
C. 公司的项目管理方式
D. 项目的种类、规模和性质
[单项选择]由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 弱矩阵式
[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于( )因素。
A. 企业技术
B. 企业规模
C. 企业制度
D. 企业外部环境
[单项选择]某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。
A. 每个工作部门只接受一个上线的直接领导
B. 可能有多个矛盾的指令源
C. 有横向和纵向两个指令源
D. 促进了管理专业化分工
[单项选择]中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式。该项目组织结构的特点是()。
A. 可能有多个矛盾的指令源
B. 有横向和纵向两个指令源
C. 能促进管理专业化分工
D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导
[单项选择]对一个项目的( )进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
A. 部门指令
B. 逻辑关系
C. 组织结构
D. 计划任务