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[单项选择]管理方格图中，最有效的领导方式有（）。
A. 贫乏型
B. 任务第一型
C. 俱乐部型
D. 团队式
[单项选择]根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对个人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是( )。
A. 1-1型
B. 1-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
[单项选择]根据管理方格理论，领导者对生产的关心和对人的关心都达到最高水平，能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是（ ）。
A. 1-1型
B. l-9型
C. 9-1型
D. 9-9型
[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型
B. 5-5型
C. 9-1型
D. 1-9型
[单项选择]‘管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[单项选择]管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。
A. 1-1型
B. 9-1型
C. 1-9型
D. 5-5型
[填空题]领导方式理论认为基本的领导方式包括（）、（）和放任式领导。
[单项选择]管理方格理论中的领导方式有( )。
A. 1～1贫乏型领导
B. 集权式领导
C. 放任式领导
D. 参与式领导
[单项选择]下列不属于领导方式理论归纳的领导类型是（）
A. 专制一一权威式
B. 开明一一权威式
C. 群体参与式
D. 放任自流式
[单项选择]管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
A. 虚弱型
B. 任务型
C. 逍遥型
D. 协作型
[填空题].管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
[多项选择]路径-目标理论认为影响领导方式的因素有（）
A. 员工个人特点
B. 工作环境特点
C. 组织结构特点
D. 人员配置特点
E. 管理者个人特点
[单项选择]根据情境领导理论，说服型领导方式的含义是
A. 高工作，低关系
B. 高工作，高关系
C. 低工作，高关系
D. 低工作，低关系
E. 能力高，动机高
[单项选择]管理风格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。
A. 无为而治式
B. 任务式
C. 中庸式
D. 乡村俱乐部式
[多项选择]“路径—目标”理论认为，领导方式有（）。
A. 指导型
B. 支持型
C. 参与型
D. 成就导向型
E. 独裁型
[多项选择]“途径——目标“理论认为，领导方式有（）。
A. 专制型
B. 支持型
C. 参与型
D. 指导型
E. 以成就为目标
