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[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是( )。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]项目管理方法的核心是风险管理与( )相结合。
A. 目标管理
B. 质量管理
C. 投资管理
D. 技术管理
[单项选择]建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。
A. 组织论
B. 协同论
C. 控制论
D. 信息论
[单项选择]将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目( )。
A. 全过程管理
B. 全面管理
C. 全寿命管理
D. 分段管理
[单项选择]项目管理方法的核心是( )。
A. 目标管理和人力资源管
B. 人力资源管理和风险管理
C. 风险管理和目标管
D. 人力资源管理和运作管理
[单项选择]项目管理最基本的方法论是项目目标的（）
A. 静态控制
B. 动态控制
C. 主动控制
D. 被动控制
[单项选择]项目管理是一种先进的管理方法，除了：（）
A. 总是涉及具体的产品（服务）
B. 是独特的运作方式
C. 具有跨职能调配资源的能力
D. 划分阶段进行控制
[单项选择]( )可以利用计算机进行(如项目管理软件)，也可以手工来做，在一些小项目中，或大型项目的早期阶段，手工技术更为有效，而在实际运用过程中，手工和计算机可以结合起来使用。
A. 工作顺序安排
B. 工作时间估算
C. 进度计划
D. 进度控制
[单项选择]“项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（）。
A. 执行概要
B. 简介
C. 方法和程序
D. 附录
[单项选择]对咨询项目的有效管理，是满足客户要求，顺利完成咨询项目的重要方法。咨询项目管理的内容主要包括( )。
A. 计划管理、人员管理、控制管理、财务管理、风险管理、质量管理
B. 计划管理、现场管理、人员管理、控制管理、财务管理、质量管理
C. 计划管理、人员管理、现场管理、财务管理、过程管理、质量管理
D. 客户管理、人员管理、控制管理、程序管理、风险管理、质量管理
[单项选择]证券组合的被动管理方法与主动管理方法的出发点是不同的，被动管理方法的使用者认为（）。
A. 证券市场并非总是有效率的
B. 证券市场是有效率的市场
C. 证券市场是帕雷托最优的市场
D. 证券市场并非总是帕雷托最优的市场
[单项选择]为方便项目管理，一般使用（）对项目管理的用语和范围作出统一的规定。
A. 项目定义
B. 项目标准
C. 项目术语
D. 项目规范
