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发布时间:2023-10-11 11:51:57

[单项选择]在项目团队内部的沟通中,不属于在明确任务分配时要进行的沟通是( )。
A. 总结工作成果
B. 明确所期望付出的努力以及工作期限
C. 尽可能告知他们可能遇到的困难,以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备
D. 当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论

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[单项选择]在项目团队内部的沟通中,不属于在明确任务分配时要进行的沟通是( )。
A. 总结工作成果
B. 明确所期望付出的努力以及工作期限
C. 尽可能告知他们可能遇到的困难,以及所需要的特别信息,为他们走向成功做好准备
D. 当面进行工作任务的分配交接,留出充足的时间进行答疑和讨论
[单项选择]工程项目团队内部的沟通有其具体沟通要求,下列内容中,可以不作为工程项目团队内部的沟通要求因素的是( ),
A. 责任
B. 协作
C. 决策要求
D. 明确的信息需求
[单项选择]在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( )。
A. 责任
B. 义务
C. 决策要求
D. 项目进展情况
[多项选择]为成功完成任务,项目团队内部成员之间需要沟通了解的是( )。
A. 项目进展情况
B. 团队成员的报酬
C. 各自的责任
D. 项目决策要求
E. 相互间协作的关系
[单项选择]项目经理和项目团队的沟通最好应该:()
A. 通过日进度报表。
B. 通过审批过的文字表格。
C. 通过口头和书面交流。
D. 通过正式的管理等级体制。
[判断题]项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
[单项选择]在项目团队中没有明确的项目经理,只有一个协调员负责,团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作,这样的组织形式称为( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 复合式
[单项选择]建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。
A. 目标管理
B. 信息管理
C. 资金管理
D. 协调管理
[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队,确定其组成结构,配备人员、制定规章制度、明确岗位职责,建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策

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