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[单项选择]建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。
A. 目标管理
B. 信息管理
C. 资金管理
D. 协调管理
[多项选择]建设程序的法则反映了项目建设所固有的（），体现了现行建设管理体制的特点，是建设项目科学决策和顺利进行的重要保证。
A. 客观规律
B. 主观规律
C. 经济规律
D. 一般规律
[单项选择]工程项目团队内部的沟通有其具体沟通要求，下列内容中，可以不作为工程项目团队内部的沟通要求因素的是( )，
A. 责任
B. 协作
C. 决策要求
D. 明确的信息需求
[单项选择]某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。
A. 项目式
B. 职能式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[单项选择]如果项目的( )是完全独立的，那么从项目的角度看，内部人员参加项目团队则不一定会降低成本费用。
A. 技术界面
B. 人员配备计划
C. 成本费用
D. 费用核算
[单项选择]管理团队工作中，项目经理要注意( )项目变化，对项目全程进行有效的控制，并协调好相关的关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。
A. 计划与执行
B. 检查与调整
C. 调整与处理
D. 跟踪和预测
[单项选择]在项目团队内部的沟通中，不属于在明确任务分配时要进行的沟通是( )。
A. 总结工作成果
B. 明确所期望付出的努力以及工作期限
C. 尽可能告知他们可能遇到的困难，以及所需要的特别信息，为他们走向成功做好准备
D. 当面进行工作任务的分配交接，留出充足的时间进行答疑和讨论
[单项选择]建设项目负责人组织精干的项目管理团队，确定其组成结构，配备人员、制定规章制度、明确岗位职责，建立内部和外部的沟通渠道。这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 协调
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]（33）描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立了共识。
A. SOW
B. 配置管理计划
C. 详细的范围说明书
D. 工作分解结构
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时
（ ）。
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
[单项选择]项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。
A. 管理团队工作
B. 项目资料整理
C. 检查项目报表
D. 项目过程全面控制
[单项选择]( )包括项目资本金与项目债务资金的比例，项目资本金内部结构比例和项目债务资金内部结构比例。
A. 财务杠杆
B. 负债比例
C. 信贷法规
D. 资金结构
