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[单项选择]在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
A. 操作层
B. 执行层
C. 决策层
D. 协调层
[单项选择]在工程项目管理组织中，从事和完成具体任务的阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]项目经理由兼职人员担任的工程项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式不包括( )。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 交叉式
[单项选择]确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括( )。
A. 工作整体效率原则
B. 分工与协作统一原则
C. 合理的层次与跨度原则
D. 下级服从上级的原则
[单项选择]由专职人员担任的工程项目经理的项目管理组织结构是( )的组织结构。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 弱矩阵式
[单项选择]下列不属于工程项目管理组织结构确定依据的是( )。
A. 项目自身的特点
B. 项目的资源情况
C. 委托方的要求
D. 同类项目的管理组织结构形式
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定阶层是( )。
A. 决策层
B. 协调层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制订者阶层是( )。
A. 执行层
B. 决策层
C. 操作层
D. 协调层
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，管理目标与计划的制定者阶层是( )。
A. 执行层
B. 决策层
C. 操作层
D. 协调层
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D. 复合式组织结构的最大缺点是组织不灵活
[单项选择]下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系叙述不正确的是( )。
A. 在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线
B. 在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线
C. 不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别
D. 矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点，因而优于这两种形式
[单项选择]在工程项目管理组织结构中，为决策发挥重要参谋和咨询作用的阶层是( )。
A. 协调层
B. 决策层
C. 执行层
D. 操作层
[单项选择]项目管理组织可以采用不同的形式，对于同一工程项目来说，在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式，项目团队的( )会有不同的结果。
A. 组织层次
B. 信息交流
C. 工作目标
D. 工作效率
[单项选择]工程项目管理组织体系包括项目的( )。
A. 直接管理和服务支持两个子系统
B. 现场管理和公司管理两个子系统
C. 项目管理部和公司总部两级管理
D. 直接管理、服务支持和高层管理三个子系统
