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[单项选择]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母X代表( )。
A. 执行工作
B. 控制进度
C. 需要培训工作
D. 单独或决定性决策
[单项选择]在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表( )。
A. 执行工作
B. 控制进度
C. 单独或决定性决策
D. 需要培训工作
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在千般情况下，以( )单元为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A. 工作
B. 作业
C. 组织
D. 工艺
[单项选择]责任分配矩阵是一种矩阵图，在一般情况下，以( )为行，矩阵中的符号表示工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A. 工作单元
B. 作业单元
C. 组织单
D. 工艺单元
[多项选择]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是( )。
A. 项目团队成员在项目后期没有归属感
B. 项目管理权力难以平衡
C. 项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D. 项目信息回路比较复杂
E. 容易出现指令矛盾的状况
[单项选择] 某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。 谁对解决这个问题负主要责任？（）
A. 项目经理
B. 该财务人员
C. 高级管理层
D. 财务部经理
[单项选择]矩阵式项目管理的矩阵图中的交叉点就是( )相统一的管理控制点。
A. (项目管理和职能部室管理
B. (施工管理和采购管理
C. (业主管理和工程公司管理
D. (政府管理和金融管理
[单项选择]在招标采购项目管理的主要方法和工具中，用来确定项目参与方的责任和利益关系，目前应用非常广泛的是( )。
A. 责任分配矩阵
B. 工作分解结构
C. 里程碑计划
D. 抽样调查统计法
[单项选择]采购人对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的，政府采购监督管理部门可以( )。
A. 处以2万元以上10元以下的罚款
B. 拒不改正的，停止按预算向其支付资金
C. 列入不良行为记录名单，在1至3年内禁止参加政府采购活动
D. 由其上级机关或者监察机关对其负责人进行通报
[单项选择]采购人对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的，由政府采购监督管理部门责令改正；拒不改正的，（）。
A. 处以二万元以上十万元以下的罚款
B. 停止按预算向其支付资金，由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他责任人员处分
C. 停止按预算向其支付资金
D. 由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他责任人员处分
[单项选择]采购人对应当实行集中采购的政。府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的，由政府采购监督管理部门责令改正；拒不改正的，( )由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他责任人员处分。
A. 处以2万元以上10万元以下的罚款
B. 处以1万元以上5万元以下的罚款
C. 停止按预算向其支付资金
D. 扣减当年预算
[单项选择]弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于( )。
A. 参加项目团队人数的多少
B. 项目管理人员水平的高低
C. 项目规模的大小
D. 项目经理的权限大小
[单项选择]招标采购项目管理的主要因素不含( )因素。
A. 沟通
B. 招标文件
C. 合同包与标段划分
D. 场地
[单项选择]招标采购项目管理方法中费用最小的是( )。
A. 里程碑计划
B. 横道图
C. 类比估计法
D. 工作分解结构
[单项选择]主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是( )。
A. 工作分解结构
B. 里程碑计划
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
