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[单项选择]调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]( )是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件。
A. Microsoft Project
B. Primavera Project Planner
C. Visual Basic of Application
D. Powerpoint
[单项选择]( )是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件o
A. MicrosoftProject
B. PrimaveraProjectPlanner
C. Visual Basic of Application
D. Powerpoint
[单项选择]建设项目负责人应对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。这说明建设项目负责人具有( )的职责。
A. 组织
B. 决策
C. 控制
D. 协调
[单项选择]建设项目负责人对项目实施过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整，这一任务属于建设项目负责人的( )职责。
A. 组织
B. 目标管理
C. 决策
D. 控制
[单项选择]建设项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论，是( )的理论和方法在项目管理中的应用。
A. 组织论
B. 协同论
C. 控制论
D. 信息论
[单项选择]发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于( )措施。
A. 组织
B. 经济
C. 合同
D. 技术
