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[单项选择]大型工程项目的实施，其工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为分部分项工程，五级为工作包，六级为工作或活动，其中用于编制里程碑事件进度计划的通常是( )。
A. 第五级
B. 第三级
C. 第二级
D. 第一级
[单项选择]大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，一级为工程项目，二级为单项工程，三级为单位工程，四级为任务，五级为工作包，六级为工作或活动，用于授权的通常是( )。
A. 第五级
B. 第四级
C. 第三级
D. 第一级
[单项选择]大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级，用于授权的通常是( )。
A. 第五级
B. 第四级
C. 第三级
D. 第一级
[单项选择]对大型工程项目，工作分解结构通常可以分解为六级，其中第三级为( )。
A. 工程项目
B. 单位工程
C. 工作包
D. 单项工程
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]对大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第四级一般为( )。
A. 单项工程
B. 单位工程
C. 工程项目
D. 任务
[单项选择]( )是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。
A. 多单元结构
B. 多层次结构
C. 多层面结构
D. 多子项目结构
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]工作分解结构是一种( )树状结构
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由( )工程构成的。
A. 单项
B. 分部
C. 分项
D. 单体
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]大型工程项目的工作分解结构一般可分为6级，其中前3级一般由( )做出规定。
A. 业主
B. 承包商
C. 咨询工程师
D. 政府职能部门
[单项选择]大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而单位工程是由（）构成的。
A. 单项工程
B. 分部工程
C. 分项工程
D. 单体工程
