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[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法错误的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
D. 招聘的特点是人员来源广，成本低
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
[单项选择]下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是( )。
A. 项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B. 项目重要岗位的管理人员特别是项目经理，往往来自项目管理单位内部
C. 项目经理不必考核来自内部的人员
D. 在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出
[单项选择]以下有关项目经理的能力说法正确的是( )。
A. 项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理的管理主要限于项目内，不必具备社交能力
[单项选择]选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
[单项选择]根据( )的安排，咨询工程师应及时组织项目团队的有关人员到项目现场进行工作。
A. 委托咨询合同
B. 咨询工作细则
C. 项目工作大纲
D. 项目业主
[单项选择]六西格玛项目团队由项目所涉及的有关职能人员构成，一般由( )人组成。
A. 2～5
B. 5～7
C. 3～10
D. 10～15
[单项选择]有关项目团队激励的叙述正确的是（）。
A. 马斯洛需求理论共分为4个层次，即生理、社会、受尊重和自我实现
B. X理论认为员工是积极的，在适当的情况下员工会努力工作
C. Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作
D. 海兹伯格理论认为激励因素有两种，一是保健卫生，二是激励需求
[单项选择]项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。
A. 项目的技术结构
B. 人际关系结构
C. 项目组织结构
D. 项目平衡结构
[单项选择]有关项目资本金说法正确的是（）。
A. 项目资本金是企业所注册的资金
B. 是会计上的实收资本
C. 是投资者按比例投入的资金
D. 是项目实体的资金
