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[单项选择]选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。
A. 公司内选拔
B. 同有关部门商谈
C. 预安排
D. 公开招聘
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法错误的是( )。
A. 在大多数项目中，项目团队人员的获得必须通过商谈来解决
B. 招聘可以全社会招聘，也可以是内部招聘
C. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
D. 招聘的特点是人员来源广，成本低
[单项选择]下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]获取项目团队人员的基本方法中一般不包括( )。
A. 预安排
B. 培训
C. 商谈
D. 招聘
[单项选择]下列有关项目团队人员的获取的说法不正确的是( )。
A. 在一些情况下，人员可能被预先安排好了
B. 在大多数项目中，项目团队的人员的获得必须通过商谈来解决
C. 招聘的特点是人员来源广，成本低
D. 招聘可以是全社会招聘，也可以是内部招聘
[单项选择]不属于项目人员获取的基本方法的是( )。
A. 预安排
B. 商谈
C. 招聘
D. 走关系
[单项选择]可以较清晰地看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中位置的服务项目管理工具是( )。
A. 服务工作分解结构
B. 服务组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
[单项选择]人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。
A. 组织计划
B. 人员获取
C. 团队发展
D. 团队结束
[单项选择]项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是( )。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 平衡强矩阵式
D. 弱矩阵式
[单项选择]配备工程项目团队人员时，应首先考虑的因素是（）。
A. 项目的工作经费
B. 项目的工作进度
C. 项目的专业要求
D. 项目的现有人员
[单项选择]下面有关项目团队人员来源分析的说法不正确的是( )。
A. 项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
B. 项目重要岗位的管理人员特别是项目经理，往往来自项目管理单位内部
C. 项目经理不必考核来自内部的人员
D. 在某种意义上，使用内部人员可以减少公司的总成本费用的支出
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]
工程项目人力资源管理的一般过程主要包括（）。
①制订组织计划
②人员获取
③团队发展
④员工职业生涯设计
A. ①②③④
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③
