更多"进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。"的相关试题:
[单项选择]工程项目管理组织内的资源来源于( )。
A. 包商
B. 业主
C. 项目经理
D. 社会
[单项选择]假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度均为5个，该组织的人数是( )人。
A. 15
B. 16
C. 26
D. 31
[单项选择]在工程项目管理组织内部，没有好的信息沟通，情况不明就无法实施科学的管理，体现了工程项目沟通( )的重要性。
A. 为项目的决策和计划提供信息
B. 是改善人际关系，构建项目管理团队必不可少的条件
C. 作为组织和控制管理过程的依据和手段
D. 是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段
[单项选择]设备工程项目每个参与方组织内部都有( )种信息流。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[单项选择]设备工程项目每个参与方组织内部都存在( )种信息流。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的质量责任（）界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
A. 动态
B. 静态
C. 组织
D. 管理
[单项选择]( )是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A. 人员安排说明
B. 职责安排矩阵
C. 人员管理计划
D. 组织关系图表
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责与项目范围的管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 组织关系图标
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 组织关系图表
C. 人员管理计划
D. 人员安排说明
