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[单项选择]编制工程项目( )时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。
A. 费用估算
B. 资源消耗计划
C. 费用计划
D. 费用控制计划
[单项选择]将工程项目总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去的工作是指编制项目的( )。
A. 费用估算
B. 资源消耗计划
C. 费用计划
D. 费用控制计划
[单项选择]编制( )就是将总费用根据工作分解结构(WBS)分配到各工作单元上去。
A. 目标分解计划
B. 费用计划
C. 总费用实施计划
D. 总费用分解计划
[单项选择]将工作分解结构所分解的独立单元的工作责任赋予具体的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立了一种明确的目标责任关系，这就是项目管理的常用工具( )。
A. 职能责任矩阵
B. 项目分工计划表
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
[单项选择]以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作
A. ①⑤③②④
B. ⑤③①②④
C. ⑤①④②③
D. ⑤①③②④
[单项选择]建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。
A. 核实分解程度是否满足要求
B. 对工作分解结构的各个组成部分进行编码
C. 确定工作分解结构的结构与编排
D. 确定项目目标层次
[单项选择]工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制的( )，这就形成一种层次化的“树”状结构。
A. 最低层次
B. 最高层次
C. 职能部门
D. 决策部门
[单项选择]工作分解结构是一种( )树状结构
A. 层次化
B. 并列化
C. 网络化
D. 无序化
[单项选择]建立工作分解结构的步骤包括：①建立项目组织结构；②确定项目组成结构；③建立编码体系；④建立工作分解结构。其正确次序是( )。
A. ①→②→③→④
B. ②→①→③→④
C. ①→②→④→③
D. ①→③→②→④
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[多项选择]根据工程项目的工作分解结构定义可以看出，对简单的项目，只需分为( )。
A. 项目
B. 唯一项目
C. 子项目
D. 工作
E. 任务
[单项选择]工作分解结构是一种( )结构的管理方法。
A. 平行的网状
B. 层次化的树状
C. 交叉
D. 分散
[单项选择]工作分解结构是一种( )。
A. 交叠结构
B. 平行的网状结构
C. 分散结构
D. 层次化的树状结构
[单项选择]工作分解结构对 (40) 最有用。
A. 确定项目风险
B. 确定潜在的进度延迟
C. 建立成本估算
D. 计划任务的开始时间
[单项选择]工作分解结构的作用不包括( )。
A. 将项目划分为多个合同，对外发包
B. 向与项目有关的组织和个人分配任务
C. 对项目费用和时间进行控制
D. 确定需要完成的部分工作内容
