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[单项选择]下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 没有专职的协调员
C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有专职的协调员
C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有一名专职的协调员
C. 有一名专职的项目经理
D. 有一名专职的项目经理和一名专职协调员
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]关于矩阵组织结构的特点及其应用，说法正确的是( )。
A. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门
C. 一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部
D. 横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的缺点叙述不正确的是（）。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 项目团队成员不易产生成就感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目处于多头领导状态
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构的特点中，叙述不正确的是( )。
A. 团队成员无后顾之忧
B. 项目团队成员在项目后期没有归属感
C. 信息回路比较复杂
D. 项目成员处于多头领导状态
[单项选择]下列选项中，关于矩阵交换结构的交换机的特点描述错误的是( )。
A. 交换速度快、延时小
B. 易于扩展
C. 不利于交换机性能的运行管理
D. 不利于交换机性能的监控
[单项选择]关于组织结构，表述正确的是( )
A. 拒阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
[单项选择]关于矩阵式组织形式的优点，正确的是( )。
A. 有利于延伸企业的经营职能，扩大企业的经营业务
B. 有利于充分利用人力，尤其是技术力量
C. 它的工作程序及组织简单，责任明确，人事关系容易协调
D. 由于专业人员集中在现场，所以办事效率较高
[单项选择]以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。
A. 创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B. 职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题
C. 矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D. 战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
[单项选择]下列有关组织结构的表述，不正确的是( )。
A. 组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
B. 组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
C. 组织结构在实际中通常以组织图或组织树的形式出现
D. 组织的纵向结构是指部门结构，组织的横向结构是指层次结构
[单项选择]下列关于波士顿矩阵中明星产品的表述中，正确的是( )。
A. 明星产品是指市场增长率较低、市场份额较低的产品
B. 明星产品是指市场增长率较低、市场份额较高的产品
C. 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较高的产品
D. 明星产品是指市场增长率较高、市场份额较低的产品
[单项选择]关于组织结构，下列表述正确的是( )。
A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
[单项选择]下列关于项目式组织结构的表述中，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 项目团队内部容易沟通
C. 只有一个协调员负责协调工作
D. 项目管理指令不一致
