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[单项选择]某公司采用直线式职能组织结构,公司中有管理人员40人,其中总经理1名,总经理助理2名,部门经理5名,每个部门各下设2名项目负责人,其他均为科员,同时每个部门均不设副职。试问,该公司总经理的管理幅度包括几名管理人员( )
A. 2名
B. 5名
C. 7名
D. 17名
[单项选择]某小型企业职能部门的组织结构见下图,该企业设一位总经理与八位副总经理,每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率,对该企业应采取以下哪一调整措施为好?()
A. 将8位副总精简为1~2名副总,将8个职能部门精简为4~5个。
B. 应维持现有组织结构,这样管理效率最高。
C. 在原有8个职能部门基础上再设一个质量处,以保证产品质量。
D. 8个职能部门应精简为4~5个,8位副总也相应精简为4~5个。
[单项选择]常用的组织结构模式包括职能组织结构、( )和矩阵组织结构。
A. 环形组织结构
B. 线性组织结构
C. 菱形组织结构
D. 方形组织结构
[单项选择]按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
A. 韦伯
B. 法约尔
C. 马斯洛
D. 赫茨伯格
[单项选择]直线式企业组织结构比较适合于( )
A. 小型企业
B. 中型企业
C. 大型企业
D. 各类企业
[单项选择]按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家()在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
A. 韦伯
B. 法约尔
C. 马斯铬
D. 赫茨伯格
[单项选择]直线式班级组织结构的图式通常是( )
A. 校长—教导主任—班主任—班长
B. 副校长—教导主任—班主任—班长
C. 教导主任—班主任—班长—组长
D. 班主任—班长—组长—学生
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]职能组织结构是一种传统的( )。
A. 组织分
B. 工作流程组织
C. 组织结构模式
D. 项目结构图
[简答题]科达公司召开中层干部扩大会议,参加人员为总经理、副总经理各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等,共46人,会议文秘人员和其他服务人员4人,会议时间为5小时。参加会议人员月平均工资为2400元,其他收入600元,假设一个月工作30天、一天工作8小时。会议后勤费用开支有:文件材料费200元,饮料费100元,因会议紧张安排午餐,餐费每人10元。请计算会议的成本。
[单项选择]在实行直线——职能组织结构的企业里,销售部门是( )的职能参谋部门。
A. 顾问性
B. 控制性
C. 服务性
D. 开拓性
[单项选择]下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。
A. 适用于大的系统
B. 在大系统中指令路径过长
C. 职能部门可以给非直接的下属部门下达指令
D. 每个部门只有唯一的指令来源
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于( )组织结构的变革方式
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
[单项选择]下列职能组织结构的特点及应用说法错误的是( )。
A. 职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B. 每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令
C. 每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达工作指令,它就有多个矛盾的指令源
D. 一个工作部门的指令源不会影响企业管理机构的运行