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[简答题]科达公司召开中层干部扩大会议，参加人员为总经理、副总经理 各职能部门的正副经理、办公室正副主任和职工代表等，共46人，会议文秘人员和其他服务人员4人，会议时间为5小时。参加会议人员月平均工资为2400元，其他收入600元，假设一个月工作30天、一天工作8小时。会议后勤费用开支有：文件材料费200元，饮料费100元，因会议紧张安排午餐，餐费每人10元。请计算会议的成本。
[单项选择]某小型企业职能部门的组织结构见下图，该企业设一位总经理与八位副总经理，每位副总各领导一个职能部门。为精简机构提高管理效率，对该企业应采取以下哪一调整措施为好？（）
A. 将8位副总精简为1～2名副总，将8个职能部门精简为4～5个。
B. 应维持现有组织结构，这样管理效率最高。
C. 在原有8个职能部门基础上再设一个质量处，以保证产品质量。
D. 8个职能部门应精简为4～5个，8位副总也相应精简为4～5个。
[单项选择]为保证完成商品房预计销售目标，某企业设立市场营销副总经理主管销售人员和营销职能部门工作，这种组织机构是( )。
A. 简单的销售部门
B. 独立的市场销售部门
C. 现代市场营销部门
D. 现代市场营销公司
[简答题]
皇朝贸易公司总经理办公室的秘书是李丽，她聪明能干，在公司深受重用。她经常与罗浪斯公司的总经理秘书陈珍妮在一起游玩。两家都进行皮革进出口贸易。虽然两人的性格完全不一样，李丽热情开朗，乐于助人，陈珍妮温柔沉静，内向含蓄，两人几乎是无话不谈的好朋友。 在一次闲聊时，陈珍妮说最近的心情不太好，因为公司生意一直不佳，总经理急得茶饭不思，并且常常把气出在她的身上。李丽说：“你也不要太在意，我们做秘书的要自己调节心情。我们公司的成绩倒不错，我们经理在今天上午就签定了一个合作意向书，有上千万元。如果这笔生意做成，可以赚进一百多万元。我没法告诉你详细情况。但这次谈判确实非常顺利。”李丽一边说，一边沉浸在谈判成功的喜悦之中。
过了几天，李丽跟随总经理去白天鹅宾馆与德国某贸易代表团签定正式合同时，超过了约定时间，还不见代表团的影子。后来德国某公司长驻中圉的代表打来电话说：“代表团已与昨天回国，就在昨天上午与贵市的罗浪斯公司签定了购货合同，价格低于贵公司百分之十。”
皇朝贸易公司上下都非常沮丧，李丽更是懊恼无比，她想没有提醒总经理及时采取快速行动，也责怪自己没有时时注意德国代表团的动向。令她百思不得其解的：罗浪斯公司是怎样获取德国代表团的情报的？他们是如何抢走生意的？
罗浪斯公司是怎样获得德国代表团的购货合同的？
[多项选择]保险公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有哪些条件（）。
A. 大学本科以上学历
B. 学士以上学位
C. 从事金融工作8年以上
D. 经济工作10年以上
[单项选择]某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。
A. 区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
[多项选择]保险公司省级分公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列哪些条件（）。
A. 大学本科以上学历
B. 学士以上学位
C. 从事金融工作5年以上
D. 经济工作8年以上
E. 经济工作10年以上
[单项选择]担任保险公司省级分公司总经理、副总经理和总经理助理必须具备下列哪个条件（）
A. 担任保险公司中心支公司总经理以上职务高级管理人员3年以上
B. 从事金融工作5年以上或者经济工作8年以上
C. 担任其他金融机构高级管理人员3年以上
D. 担任国家机关、大中型企业相当管理职务5年以上
[多项选择]保险公司分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理应当具有下列哪些条件（）。
A. 大学本科以上学历
B. 学士以上学位
C. 从事金融工作3年以上
D. 从事经济工作6年以上
E. 从事经济工作5年以上
[单项选择]担任保险公司分公司、中心支公司总经理、副总经理和总经理助理必须具有下列哪个条件（）
A. 担任保险公司分公司、中心支公司部门负责人以上职务2年以上
B. 担任其他金融机构高级管理人员２年以上
C. 从事金融工作3年以上或者从事经济工作5年以上
D. 担任保险机构高级管理人员2年以上
[单项选择]内控合规部门作为尽职监督工作的（）部门，履行对职能部门尽职监督履职的监督检查职责，督促、推动职能部门尽职监督工作。
A. 监督
B. 主管
C. 牵头
D. 负责
[判断题]参数表的一般维护须由部门副总经理或总经理签字审批后提交，紧急维护须由部门总经理签字审批后提交。
[单项选择]某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令，总经理的这种做法违反了什么原则( )
A. 责权对应原则
B. 指挥链的指挥统一性原则
C. 责权化原则
D. 职务提高、职能分散原则
[单项选择]某公司设总经理一人，副总经理四人，下设六个科室和三个车间，分别由副总经理直接负责。由此可以看出，该公司总经理的管理幅度为（）
A. 3人
B. 4人
C. 5人
D. 15人
[单项选择]在某监理组织中，总监理工程师下设一些职能部门，职能部门分别从职能角度为执行总监理工程师的决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是( )。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
