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[单项选择]发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各设计单位和施工单位分别与发包方签订合同，此种模式是( )。
A. 施工总承包
B. 平行承发包
C. 设计施工总承包
D. 工程总承包
[单项选择]( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 交替承发包
B. 平行承发包
C. 任务分包
D. 施工总承包
[单项选择]( )，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 平行承发包
B. 施工合作体承包
C. 施工总承包
D. 设计和施工总承包
[单项选择]( )又称为分别承发包，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 设计施工总承包
B. 设计总负责
C. 平行承发包
D. 施工总承包
[单项选择]对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A. 建设项目目标
B. 建设项目结构
C. 建设项目性质
D. 建设项目任务
[单项选择]平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A. 承包方
B. 发包方
C. 业主方
D. 设计方
[单项选择]建设项目工程任务实施的模式(又称承发包模式)，反映了建设项目的发包方和承包方之间、( )之间的合同关系。
A. 发包方与分包方
B. 发包方与承包方
C. 承包方与分包方
D. 总包方与分包方
[单项选择]( )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A. 建设项目工程任务实施的模式
B. 建设项目工程平行承发包的模式
C. 建设项目工程设计总负责的模式
D. 建设项目工程采购总承包的模式
[单项选择]工程建设项目合同管理包括建设单位、发包方通过自身在工程建设项目合同的订立和履行过程中所进行的( )等工作。
A. 计划、组织、指挥、沟通和协调
B. 计划、组织、控制、监督和协调
C. 计划、组织、控制、沟通和协调
D. 计划、组织、指挥、监督和协调
[单项选择]某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于( )。
A. 物质流程组织
B. 管理工作流程组织
C. 信息工作流程组织
D. 一般作业流程组织
[单项选择]建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化，这是建设项目管理的( )特点。
A. 敏锐性
B. 动态性
C. 局限性
D. 完整性
