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[单项选择]矩阵组织结构的特点是( )。
A. 矩阵组织结构的指令源有两个
B. 当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长
D. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。
[多项选择]下列属于矩阵组织结构特点是（）。
A. 命令单一
B. 双重结构双重领导
C. 管理专业化
D. 适宜于简单生产的小企业
E. 适用任务较大企业
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[单项选择]矩阵制的最大特点是______，缺点是______。( )
A. 横纵向联系方便；组织关系复杂
B. 具有双道命令系统；组织关系复杂
C. 职能部门协作灵活；多头领导
D. 组建方便灵活；多头领导
[单项选择]直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
A. 直线职能型
B. 事业部型
C. 模拟分权型
D. 矩阵型
[单项选择]与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。
A. 企业管理水平高
B. 专业职能性支持体系完善
C. 项目部具有最终决定权
D. 项目团队成员是全职成员
[单项选择]相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。
A. 权责分明
B. 组织关系简化
C. 任务的传达与接受
D. 执行临时性、跨部门的工作
[单项选择]平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是( )是由一职能部门中的团队成员担任。
A. 职能部门主管
B. 管理负责人
C. 项目经理
D. 项目主管
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于（ ）组织结构的变革方式
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
