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[单项选择]属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。
A. 计划管理部
B. 技术管理部
C. 合同管理部
D. 项目部
[单项选择]矩阵组织结构的特点是( )。
A. 矩阵组织结构的指令源有两个
B. 当纵向和横向指令发生矛盾时，可以任何指令都不服从
C. 矩阵组织结构模式的指令路径过长
D. 矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式。
[单项选择]矩阵式组织结构不同于直线式组织结构的特点是（）。
A. 不按职能对组织进行划分
B. 可按项目进行组织进行划分
C. 企业中各个分组织众多
D. 企业领导具有较大的权力
[单项选择]( )不属于矩阵式组织结构的缺点。
A. 项目管理权利平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状况
D. 团队成员有后顾之忧
[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是( )。
A. 项目管理指令一致
B. 团队成员工作目标单一
C. 项目管理权力平衡容易
D. 团队成员无后顾之忧
[单项选择]矩阵式组织属于（）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
[单项选择]矩阵制组织结构的最大特点是（）。
A. 住处沟通迅速
B. 集权和分权相结合
C. 集中决策、分散经营
D. 具有双道命令系统
[单项选择]下列不属于矩阵式组织结构缺点的是( )。
A. 信息回路比较复杂
B. 项目管理权力平衡困难
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 项目成员处于多头领导状态
[多项选择]以下描述属于矩阵制组织结构缺点的有（）。
A. 可能导致权力划分不清晰
B. 双重权力容易使管理者之间产生冲突
C. 管理层可能难以接受混合型结构
D. 双重权力使得企业具有多重定位
[单项选择]矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，在矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，因此其指令源有（）。
A. 一个
B. 两个
C. 两个以上
D. 无数个
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]下列各项中不属于矩阵式组织结构的缺点的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状态
D. 容易造成资源囤积浪费
[单项选择]( )是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织结构
B. 子公司与母公司
C. 多维立体组织结构
D. 企业集团
[单项选择]国际企业组织结构中，矩阵结构属于( )
A. 产品部结构
B. 地区部结构
C. 职能部结构
D. 混合结构
