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[单项选择]按照( )标准政府机构可以划分为领导机构、办事机构、职能机构和派出机构。
A. 行政层级
B. 机构的常设与否
C. 机构的属性
D. 机构的职能
[单项选择]根据公司的资本形式，可将公司划分为( )。
A. 有限责任公司和股份有限公司
B. 本公司及分公司
C. 母公司和子公司
D. 本国公司和外国公司
[单项选择]以公司之间的控制和依附关系为标准，可将公司划分为( )
A. 总公司和分公司
B. 母公司和子公司
C. 两合公司和无限公司
D. 股份有限公司和有限责任公司
[单项选择]保险公司的客户可以划分为内部客户和外部客户，其中（）既是内部客户又是外部客户。
A. 保险代理人
B. 保险经纪人
C. 保险广告人
D. 保险公司直销人员
[多项选择]按照行政层级，政府机构可分为：（）
A. 中央政府机关和地方政府机关
B. 常设机构和临时机构
C. 省部级机构、地厅级机构、县处级机构等
D. 一般地方国家行政机关和基层国家行政机关
[单项选择]客户了解到按照养老保险资金的征集渠道划分，可将社会养老保险模式划分为国家统筹养老模式、（）和投保资助养老保险模式。
A. 现收现付养老模式
B. 强制储蓄养老模式
C. 完全基金制养老模式
D. 部分基金制养老模式
[单项选择]据报道，10年前，某市按照“小政府、大社会”的模式，组建起一个精干高效的政府机构，政府仅设有政府办、经济局等14个单位（经济局对应上级34个单位和兄弟县市的22个单位）；党委仅设党务工作部和市委办。这种改革，使得某市成为当时全国地方机构改革的5种模式之一。如今，10年过去了，当年的这个“小政府典范”却重新走上了机构膨胀的老路。10年中，该市精简的人员、机构逐渐反弹，机构由14个增至25个，党政工作人员由600人增至1300多人，再次出现“官”多“兵”少的现象，仅市委常委就达15人，正副市长9人。该市机构改革失败的原因为（）
A. 市场力量的发展壮大
B. 利益集团的力量强大
C. 社会力量的发展壮大
D. 行政权力的自我扩张性
[多项选择]领导决策从不同的角度可划分为不同的类型。从所涉及的范围划分，可将领导决策划分为（）。
A. 集体决策
B. 个体决策
C. 战略决策
D. 战术决策
E. 确定型决策
[单项选择]按公众与组织的关系划分，可将公众划分为( )。
A. 首要公众和次要公众
B. 内部公众和外部公众
C. 行动公众和知晓公众
D. 受欢迎公众和不受欢迎公众
[单项选择]下列选项中，关于公司信贷客户市场的划分方式，叙述不正确的是( )。
A. 按生产要素的密集程度不同，可划分为劳动密集型产业、资本(资金)密集型产业、技术(知识)密集型产业等
B. 按生命周期不同，可划分为朝阳产业和夕阳产业
C. 按产业划分为第一产业、第二产业、第三产业等
D. 按产生历史时期不同，可划分为物质生产部门、网络部门以及知识、服务生产部门
