更多"一个绩效平平的下属若恰好安排在某绩效十分差的下属后面接受考核，可能会获"的相关试题:
[单项选择]企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从( )渠道获得该指标。
A. 财务数据
B. 生产记录
C. 上级评估
D. 客户评估
[单项选择]企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从什么渠道获得该指标( )。
A. 财务数据
B. 生产记录
C. 上级评估
D. 客户评估
[单项选择]
标杆管理，是指一个组织瞄准一个比其绩效更高的组织进行比较，以便取得更好的绩效，不断超越自己，超越标杆，追求卓越，组织创新和流程再造的过程。
根据上述定义，下列属于标杆管理的是（）。
A. 某知名大学提出“争创世界一流大学”的口号，加快发展，力争上游
B. 甲和乙是同时进入公司的两名职工，他们互相竞争，互相学习，提升的速度比其他职工要快得多
C. 乙公司的改革使甲公司的市场地位受到威胁，于是甲公司分析了乙公司的竞争优势，改进了生产流程并提高了革新速度，推出了新产品，再次打败了乙公司，保住了领先地位
D. 某电器公司看到同行业的另一公司进军数码业，并获得了成功，于是也效仿该公司进军数码业，但却最终失败
[单项选择]绩效管理的( )是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力，要能够被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。
A. 可行性
B. 实用性
C. 正确性
D. 可靠性
[单项选择]绩效管理的( )是指任何一个绩效管理方案所需要的时间、人力、物力、财力，要能够使被使用者及其实施的客观环境和条件所允许。
A. 可行性
B. 实用性
C. 正确性
D. 可靠性
[单项选择]在绩效评估中，一般需要一个参照系，以其自身的绩效进行进程性比较，即以其过去的绩效作为参照，这个参照系称为________。
A. 异类参照系
B. 同类参照系
C. 纵向参照系
D. 横向参照系
[单项选择]应用开发阶段是绩效管理的终点，又是一个新的绩效管理工作循环的（）。
A. 始点
B. 中点
C. 终点
D. 总结
E. 都不是
[单项选择]绩效分析法是通过绩效考核，对照实际绩效与标准绩效的差距，重点分析（ ）。
A. 产生差距的原因
B. 个人能力的差距
C. 组织绩效的差距
D. 行为动机模式
[单项选择]绩效衡量的一个隐含假设是( )。
A. 基金本身的情况是稳定的
B. 基金本身的情况是不稳定的
C. 组合风险是可测的
D. 组合收益是可测的
[单项选择]一个企业的绩效考评方案，应适合不同部门和岗位的人员特点，这体现了绩效管理的（）。
A. 具体性
B. 完整性
C. 实用性
D. 可行性
[单项选择]一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工工作绩效的，而增强企业竞争优势的首要问题是( )。
A. 目标第一
B. 考核第一
C. 安全第一
D. 收集资料第一
[单项选择]公司事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例的做法，属于( )
A. 图标评定法
B. 强制分布法
C. 关键事件法
D. 交替排序法
[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心在于( )
A. 考核
B. 比较
C. 挖潜
D. 绩效提升
[单项选择]根据某些工作绩效评价要素将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序，这种绩效考核方法是( )。
A. 评价尺度法
B. 交替排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
[单项选择]员工绩效考核步骤中，( )主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。
A. 准备阶段
B. 具体实施阶段
C. 信息反馈阶段
D. 考核结果的运用阶段
[单项选择]一个有效的绩效管理系统是通过多个环节提高员工作绩效的，而增强企业的竞争优势，首要问题的是( )。
A. (A) 目标第
B. (B) 考核第一
C. (C) 安全第一
D. (D) 收集资料第一
